Kim_Seminar @MediaCom

12月12日のゼミの感想

2008-12-13T21:09:00.002+09:00

【金融危機プレゼン】
「人と被らない」だけが唯一のルールだった今回の金融危機に関するプレゼン。
見事に誰も被りませんでしたね。
同じテーマを扱うにしても、一人一人違った切り口でとても興味深かったです。

ゼミ後は久々に全学年が集合した打ち上げ。とても楽しかったです。
２期生の元気のよさには圧倒させられました（笑）

【今後について思うこと】
設立してまだ３年目の金ゼミ。
１期生は１期生の、２期生は２期生の、そして３期生は３期生のそれぞれのカラーがあって、今後もどんどん進化していくのだろうと思います。
まだまだ手探りの部分もありますが、自分たちのステージを上げていこう！という意欲が私たち金ゼミ生にはあります。私としては、今、そう思っているように卒業後も「私は金ゼミだったんだよ！」と胸をはれるようなゼミを後輩たちに築いていって欲しいです。

来年度の代表選出に関してですが、ゼミ代については、「自分自身に無理を課せる人」、そしてその分、副代表については、そうしたゼミ代やその下で必死になるメンバーをサポートできるような、「一歩引いて全体を見渡せることのできる人」がいいと思います。
ゼミ代を中心に、ゼミ生１人１人が自分で自分のハードルを上げていくことができるような環境に金ゼミをしていけたらいいですね。

web進化論：論点

2007-04-25T01:45:00.000+09:00

約1年ぶりに読んだweb進化論。
メディア融合？web2,0？？そんな言葉をほとんど聞いたこともなければ詳しく知りもしなかった1年前。
当時は、この本の中に書かれている内容にピンとせず、それでもってただただ「すごいことになりそうだぞ！」と興奮したものでした。

それから1年、今はこの本のテーマ・事柄が確実に私たちの身近なことだと確信する一方で、それらについて、より冷静に考えるようになっている自分がいます。

以下、木曜日に議論したい点です。

・チープ革命がもたらした「誰でも表現できるようになった」、「開かれた可能性」…は真実か？
～新規参入が困難で未だ強い権力をもつ日本のマスメディアについて。

・従来、機密情報であった独自のソフトウェア。オープンソースとして公開する側にとってのメリットは？　～無償サービスが意図するものについて。

・見知らぬ人同士の価値の創出「マス・コラボレーション」について今後も拡大するか？
～ネットに向かって能動的知的活動を行なう人が果たしてどれだけいるだろう。

ブログ移転のお知らせ

2007-04-17T01:10:00.000+09:00

金ゼミのBlogは2007年4月16日以降

こちら

に移動しました。

このBlogの更新は終了します。（多分）

NC 電子マネー花盛り

2007-04-14T23:56:00.000+09:00

小林さんの代理投稿です。

■「電子マネー花盛り」■
朝日新聞４月７日朝刊

■要約■
４月２３日からセブン＆アイ・ホールディングズが「nanaco」を、イオンが「WAON」という電子マネーを発行する。また、首都圏ではPASMOが３月にスタートした。現在主なコンビニ・スーパーで使える電子マネーはEdy、Suica、Pasmo、iD、smartplus、QUICKPay、などが存在し、電子マネー競争の過熱化で、使うたびにポイントがつくなど、それぞれサービスを実施している。電子マネーは今後、一つのインフラとして重要なものになりそうだ。

ちょうど1年前の最初のＮＣにも電子マネーに関する記事を扱った（たしか、ゆっこが）と思い、記念（？）なので再び選んでみました。電子マネーを発行する会社が、いかに多くの利用者を取り囲めるか、と色々なサービスを展開していますが、どこで他と差別化できるかが、勝てるか否かのポイントになってくると思います。

NC:ヤフーとグーグル、「Wii」にネット検索提供

2007-04-13T00:36:00.000+09:00

まさに日の出ルールの元に動いています。

今週のＮＣです。

ヤフーとグーグル、「Wii」にネット検索提供

Wiiでネット検索できるということは、つまりテレビ画面でネット検索が出来るということですね。

今日のメディア融合政策論の授業内で中村先生がおっしゃっていたこと（「アメリカではWiiでYoutubeに接続して日本制作のコンテンツを見ている」というようなことだったかと思います）を思い出しました。

また、Google視点で見ると今回のネット検索提供は今までのビジネス展開とは一味違っているようにも思えます。

Googleの収益拡大の本質を「広告掲載の“場所”を拡大し、そこによりユーザーに適した広告を掲載することで広告収入を増加させること」であるとすると、今回のケースは広告掲載の“場所”の拡大ではなく、広告閲覧機会の増加を狙ったものであると考えられます。

Googleのmissionである「Google 独自の検索エンジンにより、世界中の情報を体系化し、アクセス可能で有益なものにすること」をここに置き換えていけば、アクセスのアプローチの方法をより拡大していこうということになるのでしょう。

NC: 4/16　NYTimes

2007-04-12T21:58:00.000+09:00

NY Times 2007.4.11
"Where on the Web is Matt Lauer?"

【要約】
"Today"というTV番組で、キャスターが世界中のどこかからリポートするというコーナー（”Where in the World Is Matt Lauer?”）が1998年から不定期で行われている。NBCは、はじめてこのコーナーをプロモーションするための単独のサイトをつくった。過去のこのコーナーの動画を公開し、視聴者が参加できるコンテスト（動画を投稿し、旅行を獲得する懸賞）も設けられている。そして、このPRサイトを広告するためにキーワード連動型広告を出稿している。

特徴的なのは、この番組のPRサイトを、ヒュンダイという自動車会社が２５００万ドルで独占的にスポンサーしていること。"Today"という番組が一種のブランドとして機能しているとNBCのプロデューサーは指摘している。NBCでは、有力な番組をインターネットでも活用し、新しい価値を生み出していく方法を模索しているという。

ヒュンダイの広告費は年間およそ６０億円。そのうちインターネット広告の割合は2006年の2.5％から2007年には10％、2008年には20％に達する予定。自動車を買う人のうち8割が事前にネットで調べるという調査結果もあるとのこと。

【感想】
ネットの広告費が増えていく中で、TV局が今後も広告費を確保すると同時に、自分のコンテンツの視聴者を確保する手段として、面白い試みであると感じた。特に、今回のように番組にストーリー性がある場合、自然に広告として機能する可能性があると考えられる。
アメリカでは、TVチャンネルが多く、競争が激しいこともあり、コンテンツを積極的に活用し、さらに利益を生み出そうとする試みが多い。NBCもインターネット上で過去の番組が閲覧できたり、その動画をブログに貼り付けられるようにしていたりする。これに対して、日本では、コンテンツを守ろうという意識が先行しており、それを今後どのように新たな価値に転換していくかは二の次と感じられる。

【論点】
・TV局のネット戦略について（アメリカと日本の違い）
・TV番組にとって「視聴者参加型・双方向」というのは重要であるのかどうか

●４/５の記事ですが、TVとネットの関係性を考える上で、こっちのTivoの記事も面白いです。
インターネット上の情報もTVスクリーンで自由に見られるようになり、ますます相互の垣根が低くなっていく方向性です。従来のTivo対CATV局のset-top boxという構図から、「視聴者との接点（attenition）を得られるところが勝ち」になるのでしょうか。

NC:4/16 読売新聞「Second Life」

2007-04-12T13:18:00.000+09:00

─新期生の皆さんへ─
NC初回なので、代表から説明もあったと思いますがいくつかおしらせです。
電子ジャーナルのデータベースはkeio.jpから閲覧できます。全文はデータベースで見てください。（ゼミ時に記事のプリントは配布します）
また、記事を読んで議論したい点やよくわからない点などをあらかじめ調べておいてからゼミに臨むとよい議論ができると思います。

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読売新聞　2007. 04. 08　東京朝刊三面
「急成長するネット世界「セカンドライフ」　企業も注目」

─要約─
　欧米を中心に約５００万人が参加するインターネット上の仮想世界ゲーム「セカンドライフ」（リンデン・ラボ社）が、夏には日本版ソフトも登場することとなった。
　セカンドライフでは「リンデンドル」という仮想通貨が流通しており、米ドルと交換できる（変動制）。セカンドライフでは１９億ＬＤ（７００万ドル相当）以上が流通している。
　個人や企業は、リンデン社から仮想世界の「土地」を購入したり、他の利用者から買って、様々な街を開発している。トヨタ等の大企業がPRの一環として土地や建物を持っている。
　一方で、仮想通貨は米ドルとと交換可能なため、仮想通貨を奪う詐欺や不正取引などが問題となっている。米議会は個人や企業が得た仮想通貨を資産とみなすかどうかなど、課税ルールの検討を始めている。

─感想─
　私もつい最近SLを体験しました。SLはもはやゲームの領域ではないです（地球の歩き方ならぬSLの歩き方といった本までありました）。PRとしてSLに企業名をだして建物をつくる企業が増えてきています（それを相手としたSL内で不動産業をおこなう企業もあるそうです）が、真剣に取り組もうとすると2000万円はかかる（？）といった噂もききました。
　オンラインゲームでもよくある話ですが、アイテムを騙し取られたなどずいぶん前からバーチャル世界は治外法権といった感じでした。いまさら騒ぐのは遅いのではないかと思います。
　現在英語版のみなので日本人ユーザーはあまり多くなさそうですが、日本版が始まるからには日本も法整備をすすめていかなければならないでしょう。また、SLが拡大していく上で誰が監視をするのかといった問題もでてきそうです。

─議論点─
・SLビジネスは今後どのようになっていくのか
・法整備と監視は誰がどう行っていくのか
（・SLは日本人になじむのか？）

─おまけ─
　SLについてのちょっと面白いコラムをみつけました。
バーチャルでギブソンのレスポールを買ったところで自分は弾けないじゃないかと思いましたが、それはアバターにかわいい服を着せてやりたいというような心境と同じでしょうか。人って不思議です。

金ゼミに関してよくある質問集

2007-03-30T02:41:00.000+09:00

新学期が近いという事で、金ゼミに関する質問がくるようになりました。
その中で、よくある質問をまとめてみました。

Q1）金ゼミで研究する為には、どうすればいいのですか？
A1）金ゼミで研究する為には、毎年12月中旬に行われる、メディア・コミュニケーション研究所の入所試験に合格しなくてはいけません。
入所試験に関しては、事務室のページをご参照下さい。

Q2）金ゼミのゼミ生の人数構成を教えてください？
A2)2006年度は、男４人女６人／文学部１人法学部法律学科１人法学部政治学科４人商学部３人総合政策学部１人でした。

Q3）金ゼミはいつ活動しているのですか？
A3）通常のゼミは、毎週月曜日の５限（１６:３０～）から三田で開講しております。終了時刻は毎回異なりますが、終電がなくなるという事はありません。（笑）
また、みんなで集まる月曜日以外に、メーリングリストやブログなどを利用して、オンラインでも活動しております。
ゼミ担当教官の金正勲先生が担当されていらっしゃる、「クリエイティブ産業政策フォーラム」のお手伝いをすることもあります。（年数回）

Q4）通常のゼミの時間以外ではどのような活動を行っているのですか？
A4）2006年度は

・新歓
・夏合宿（２泊３日：河口湖）
・三田祭論文発表
・企業訪問
・クリエイティブ産業政策フォーラムのお手伝い
・各種飲み会
・先生誕生日会
・クリスマスパーティー
・旅行
　等を行いました。
　
Q5）企業訪問について詳しく教えてください。
A5）2006年度は

・SONY Creative Center（原宿）
・フジテレビ（お台場）
・電通（汐留）
の３ヶ所にゼミの時間にみんなで伺いました。
また、上記以外に、
・日本テレビ（汐留）
・テレビ朝日（六本木）
・バンダイビジュアル（新橋）
・Google(Mountain View)
・Oracle(San Francisco)』
等へ、ゼミ生が独自に企画して訪問しました。
訪問したい企業があれば、どこにでも行けると思います。

Q6）ゼミの時間にはどのような活動をしていらっしゃるのですか？
A6）輪読、News Clipping、三田祭論文中間発表、先生によるレクチャー等を行っております。

Q7）３年から金ゼミに入ることは可能ですか？また、その場合不利な点はありますか？
A7）ゼミの運営としては、２年生も３年生も差を付ける事はしません。
また、既に１年間研究した２年入所の３年生とは、知識の面で差があるかもしれませんが、直ぐに陳腐になる知識より、金ゼミは、物事の考え方や概念的な事を重視しているので、知識の差は問題ではありません。
つまり、各々の努力次第ということでしょう。

Q8）よく金ゼミはエグゼミと聞きますが、実際どうですか？また、エグさに見合う達成感は得られますか？
A8）ゼミ生自身はエグゼミとは思っていませんが、エグゼミらしいです（笑）
ただ、先生の言葉を借りれば、

『エグゼミにするのは、皆さんの無限なポテンシャルを信じているからです。ポテンシャルをポテンシャルのままで終らせず、きちんと具現化できるようにするためにはそれに見合う努力が（学生側にも教員側にも）必要なわけで、その結果が「エグゼミ」であればそれは嬉しいことです。』

との事です。
メディアコムの入所試験を通過された方でしたら、さほど問題は無いと思いますが、ミスマッチが無いように、ガイダンス期間に十分に考慮してください。

Q9）オタクはいますか？
A9）自称オタクは２人いますが、みんなと仲良くやっております。

Q10）Subject:かなり寂しいです。
A10）Spamメールはお断りしています。

何か質問がありましたら、遠慮なく掲示板に書き込んでください。

音田憲二と一緒に話す場所

2007-03-26T00:38:00.000+09:00

今話題のLingrに専用の部屋を作りました。
話したい方は誰でもどうぞ。

http://www.lingr.com/room/onda

クリエイティブ産業政策フォーラムのお知らせ

2007-03-06T19:05:00.000+09:00

以下の日程でクリエイティブ産業政策フォーラムが開催されます。
興味のある方の参加をお待ちしています。

▼クリエイティブ産業政策フォーラム開催　（2007.3.12,19,20）

▽第6回「なぜ、いま期間延長なのか－作品が広まるしくみを問う」

日時：2007年3月12日（月）午後6:30～8:30
場所：慶應義塾大学三田キャンパス東館6F Global Studio
出演：
佐野眞一氏（ノンフィクション作家／発起人）
瀬尾太一氏（写真家、有限責任中間法人日本写真著作権協会常務理事）
林紘一郎氏（情報セキュリティ大学院大学副学長・教授／発起人）
三田誠広氏（作家、社団法人日本文藝家協会副理事長）
津田大介氏（IT・音楽ジャーナリスト／世話人）

＜開催趣旨＞今、政府の方で著作権保護期間延長問題が審議されようとしています。そこでいま延長する必要が果たしてあるのか、作品が広まるための最善のしくみは何かなど、延長派・慎重派の論客を招いてトークセッションをおこないます。会場との対話をより重視したカジュアルなトークとする予定です。

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▽第7回「情報通信省構想、その是非を巡って-メディア融合時代の規制機関の制度設計-」

日時：2007年3月19日（月）午後6:00～8:30
場所：慶應義塾大学三田キャンパス東館6F Global Studio
問題提起：岸博幸氏（慶應義塾大学DMC機構助教授）
パネリスト：
楠正憲　（マイクロソフト最高技術責任者補佐）
境真良　（早稲田大学国際情報通信研究科客員助教授）
宿南達志郎　（慶応義塾大学メディア・コミュニケーション研究所教授）
田川義博　（マルチメディア振興センター専務理事）
坪田知己　（日経メディアラボ所長）
中村伊知哉　（慶応義塾大学DMC機構助教授）
藤元健太郎　（ディー・フォー・ディー・アール社長）
コーディネーター：金正勲氏（慶應義塾大学DMC機構助教授）

＜開催趣旨＞メディア融合の進展に伴い、規制機関の制度設計問題が今論点になっています。具体的には、政策機能と規制機能は統合すべきかどうか、独立規制機関は設置すべきかどうか、放送、通信、IT、コンテンツ、著作権の規制は統合すべきかどうか、といった問題について討論します。

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▽第8回「総括、日本のコンテンツ政策-政策担当者に聞く-」

日時：2007年3月20日（火）午後6:30～8:50
場所：慶應義塾大学三田キャンパス東館6F Global Studio（予定）
出演：
杉田定大氏（内閣官房知的財産戦略推進事務局参事官）
川瀬真氏（文化庁長官官房著作権課著作物流通推進室長）
小糸正樹氏（経済産業省文化情報関連産業課長）
小笠原陽一氏（総務省コンテンツ流通促進室長）
コーディネーター：金正勲氏（慶應義塾大学DMC機構助教授）

＜開催趣旨＞日本政府は、コンテンツ立国を目指し、様々なコンテンツ振興政策を行ってきています。今回はコンテンツ政策を管轄する各省庁の政策担当者を招いて、今までの日本のコンテンツ政策の評価と再検証、そしてこれからのコンテンツ政策の目指す方向性と具体的な施策等について討論します。

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お申し込み方法：E-Mailでお申し込み下さい。件名：クリエイティブ産業政策フォーラム　参加申し込み内容：お名前、ご所属、連絡先送付先：　kim@dmc.keio.ac.jp
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新入所生向けの合宿

2007-02-22T12:59:00.000+09:00

この投稿は、2007年度に慶應義塾大学メディア・コミュニケーション研究所に入所される方向けの情報です。（2月22日まで優先的に一番上に表示するようにしています。）

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新入書生の皆様。
春休みも1/4が終了しましたが、いかがお過ごしでしょうか？
下記の日程で、金正勲先生が担当する大学院の授業の合宿が行われます。
金ゼミのゼミ員も参加する予定です。

creative economy workshop 07
創造経済研究会

日時：3/10 11（部分参加可）
場所：八王子セミナーハウス　http://www.seminarhouse.or.jp/index.html
費用：宿泊費4000円＋食費など
内容：議論・レクチャー・即興劇・サルサなど

ちなみに、以下の本の内容に関して議論する予定です。
１、メディチ・インパクト（required）by フランス・ヨハンソン
２、喜びの現象学or楽しみの社会学（option)by M. チクセントミハイ,Mihaly Csikszentmihalyi,
３、he Substance of Style (option)by Virginia Postrel
詳しくは：http://web.sfc.keio.ac.jp/~katsu03/workshop.pdf

新入所生の中で参加されたい方は、２月２２日（木）までに、下記の連絡先に連絡下さい。
///期限が短くて申し訳ありません///

◆連絡先◆
音田憲二（おんだけんじ）
mobile: 080-3880-5702 / 070-5029-3050
mail: onda(at)mwr.mediacom.keio.ac.jp

合宿の内容等についても、遠慮なく質問してください。
掲示板にも同じ内容を投稿しています。
http://mwr.mediacom.keio.ac.jp/kim/
そちらでも、質問等受け付けます。

新入所生のための推薦図書（コンテンツ業界編）

2007-02-07T11:01:00.000+09:00

1.表現のビジネス―コンテント制作論浜野保樹　★★★★

2.日本のポップパワー―世界を変えるコンテンツの実像中村伊知哉小野打恵　★★★★

3.最新版図解でわかるコンテンツビジネスコンテンツビジネス研究会　★★★

4.芸術起業論　村上隆　★★★★

新入所生のための推薦図書（テレビ業界編）

2007-02-05T02:14:00.000+09:00

新入所生のみなさん

新学期が始まる4月まで2ヶ月ほどの時間が残されています。
メディアコムでのJump Startのためにその2ヶ月を最大限有効に活用してほしいものです。そこで今日から春休みの間、皆さんに読んで頂きたい推薦図書を分野別に紹介していきます。

今日は第一弾として、テレビ業界に関する本です：
１．ネットがテレビを飲み込む日―Sinking of TV by 池田信夫(2006)
おすすめ度：★★★★
２．テレビはインターネットがなぜ嫌いなのか by 吉野次郎(2006)
おすすめ度：★★★★★
３．テレビCM崩壊マス広告の終焉と動き始めたマーケティング2.0 by Joseph Jaffe(2006)
おすすめ度：★★★

本日（2月3日）のゼミ紹介のレジュメのUP

2007-02-03T16:12:00.000+09:00

音田です。
メディアコムのガイダンスに参加された方お疲れ様でした。

そして、金ゼミに興味を持ってくださった、新入所生の皆様ありがとうございました。
本日配布したレジュメをUPしたので、ご利用ください。

こちらです。
word形式でUPしてあるので、PCに一度DL（右クリック→対象をファイルに保存）してから、ご覧ください。

NC

2007-01-14T01:41:00.000+09:00

明けましておめでとうございます。
新年って明けてみるとすぐテストだったり、色々忙しいですね。。。

今回紹介したいのはこの記事です。
評判悪い携帯「ＳＩＭロック」は本当に不要か

日本の携帯電話業界はインセンティブモデルという独特の制度によって成長してきました。
この制度のおかげで消費者は格安で超高機能な機器を手に入れることが出来、またキャリア主導の機種開発、事業展開が可能になりました。
とはいえ、その代わりに利用料金は海外と比較して高止まりしていたり、日本の携帯メーカーが国際競争力を失ってしまうという面も存在しています。
それを踏まえたうえで、インセンティブモデルは良い制度なのか、それとも変えるべきなのか。考えてみると面白いトピックだと思います。

次回のゼミ（15日）

2007-01-13T13:52:00.000+09:00

15日（月）のゼミでは、日経BP社から先月出版された
「テレビはインターネットがなぜ嫌いなのか（→）」
について議論します。

著者の吉野次郎さんはSFC出身で現在日経BP社の記者をやっています。この本は古川先生から頂き読んだのですが、日本の放送産業の現状やそれを取り巻く環境の変化について、鋭く分析されていてとても読み応えがありました。

発表の割当は下記の通りです：
第1章　青山
第2章　阿久津
第3章　大井
第4章　小野
第5章　音田
第6章　小林
第7章　佐田＆原

ちなみに、月曜は春休み期間中のゼミの進め方や春合宿について話し合う予定です。

NC iPod携帯事業参入!

2007-01-12T23:00:00.000+09:00

あけましておめでとうございます。
(新年初投稿なので…)

輪読課題を上にあげておいたほうがいいのかな？
と思って、13日投稿ですが日付を12日にいじりました。

ニュースクリッピングです
「ｉＰｏｄ機能つき携帯電話発売へ　社名もアップルに変更」
http://www.asahi.com/digital/mobile/TKY200701100152.html
アメリカでの発売で、日本での発売はどうなるかまだまだ分からないようですが、
もしアップルが日本の携帯事業にも入ってきたら…！？
どうなるんでしょう。

考えてみると結構おもしろそうです。

N.C. YouTube×CBS

2007-01-12T22:42:00.000+09:00

こんにちは。休みを挟んだので、今回私の担当の週かわかりませんがNCあげます。

米国のTV局は“YouTube”と手を結ぶ

日本のテレビ局とは対照的に、米国のCBSはYouTubeに動画を提供することをこれからもすすめていくそうです。

「CBS Brand Channelは開始後3カ月で4万人もの視聴者と750億PVを獲得し、さらにはCBSの視聴率が向上するという相乗効果を生み出している。」

DOGATCHと比べものになりませんね。一体日本のテレビ局は何がしたいんでしょう…

また、コンテンツの内容自体にインタラクティブ性をもたせるという方向も、これからの一方向的な番組のあり方を変えるかもしれませんね。

具合悪いので詳しくはゼミで。

「向井千秋物語」を見て感動してます。慶應の医学部卒だったんですねー素晴らしい女性です。こんな風にたくましく生きたいものです。

NC☆ 両方の規格が再生可能！

2007-01-11T13:31:00.000+09:00

みなさん、明けましておめでとうございます☆☆
2007年、最初のNCです。

「韓国の電子機器メーカーLG電子は、Blu-ray DiscとHD DVDの両フォーマットを再生可能な初のプレーヤー「Super Multi Blue」を当地で開催の2007 Consumer Electronics Show（CES）で公開した。」

「2月から1199ドルで米国販売が開始される。小売価格が200～500ドルのHD DVDプレーヤーに比べると倍以上の価格だが、500～1500ドルで小売されているBlu-rayプレーヤーに比べるとわずかに高い程度でしかない。」（２００７年１月７日 CNETNEWS より）

現状ではDVD間で HD DVD　と Blu-rayの２つの規格があり、その規格の違いが再生できるメディアを選んでしまっています。
どちらのフォーマットに合うプレーヤーにするか、どのプレーヤーで再生できるDVDにするか、といったまるで競い合いのようなことは、企業側が自分たちの目前の利益の都合でしかなく、消費者にとっては大変不便で迷惑なことです。

今回のように、規格にとらわれずに再生できるなど、互換性を持たせるための取り組みに力をいれることが期待されているのではないでしょうか。

そうして、フォーマットのことで迷って購入を迷っている消費者を減らすことが、長期的にみて、DVDやプレーヤーの売り上げにつながるのだと思います。

新年の挨拶

2007-01-04T10:56:00.000+09:00

明けましておめでとうございます。

生井さん、ドイツからのポスティングをありがとう。残りの留学生活、後悔しないように満喫してください。ゼミ生みんなは生井さんの帰りを首を長くして待っています。夏のゼミ合宿に間に合うと良いですね。

皆さんは元気にしていますか。私は原稿作成＋読書三昧の正月を過ごしています。中でも、元HP_CEOのCarly Fiorinaの自伝「Tough Choices- A Memoir」が読み応えありました。学部で歴史や哲学を専攻し、ビジネスとは何の縁もなかった彼女が、どのようにしてFortune 20 Company初の女性CEOになったのか、が素敵な文章で語られています。ゼミ生の皆さん、(特に女性陣)はぜひ一読ください。

以下、印象的だった文章をいくつか紹介します：

●Leadershipについて
○Leaders are defined by three things: character, capability and collaboration. Leaders are candid and courageous; they know their strengths and use them; they bolster their weaknesses by relying on others with complementary skills and by constantly learning and adapting; they know when they need help and seek it; they know when help is required by others; and they provide it. They have strong peer networks and are not afraid to share with others. Leaders come in all shapes and sizes and colors from every walk of life and level in an organization. They can emerge anytime and anywhere, but they are consistent and steady in their actions and approach. Leaders recognize, support and encourage other leaders (pp. 185)

○One of the reasons leadership is lonely is that it requires both passion and dispassion. a leader must be part of the team and yet able to step back and see clearly. Enough distance is required to make the tough calls (pp. 135)

○Sometimes leaders let others decide. And sometimes leaders build processes that help everyone make decisions and help people choose when they should lead and where they should follow (pp. 128).

○Leadership has nothing to do with title or position leadership is about making a positive difference for and with others. leadership is about the integrity of one`s character, the caliber of one`s capabilities, and effectiveness of one`s collaboration with others. Anyone can lead from anywhere at any time (pp. 168)

●Changeについて
○Change doesn`t require 100 percent of the people to go along. It doesn`t even take a majority. It does take critical mass (pp. 115)

○Coping with change is like learning anything new- a new workout routine, a new diet, a new golf swing, a new job, at first it`s really hard. it feels unnatural and requires lots of effort. sometimes, you give up and go back to the old way of doing things. but, if you keep at it, over time what was once new becomes easier and easier until it`s almost second nature　（pp. 120）

●StrategyとExecutionについて
○Strategy is about making choices. Execution is about making those choices work (pp. 135)

●Setting Goalについて
○Set goals too low and people can overachieve the goal and yet still underperform against their competitors and the market; set the bar higher and people may miss the internal goal but still overperform against external targets (pp. 153)

●Making Mistakesについて
○"Yes, we will make mistakes. I will make them and you will make them- if we don`t make mistakes, we are not trying anything new. The goal is not perfection; the goal is progress. and in a world that`s moving faster all the time, an imperfect decision made in a timely fashion and executed well is better than a perfect decision made too late. we will make mistakes, but our goal should be to learn from them and not make the same mistake twice. when we fail or fall short or make a mistake, we will pick ourselves up, dust ourselves off, learn our lessons and move forward. That`s what champions do." (pp. 201)

明けましておめでとうございます！

2007-01-04T05:26:00.000+09:00

新年１発目の投稿ですが・・・生井＠ドイツです。ゼミの皆さんお久しぶり？です！

こっちの時間で大晦日に、音田くんから論文のＣＤと、みんなのメッセージクリップＤＶＤが届きました。
メッセージ、すごく嬉しかったです。ゼミの皆、金先生、古川さん、ありがとうございました！！（それと、こんな素敵な企画を考えついて　撮影・編集・郵送etc.もろもろしてくれたゼミ代ありがとう。。）
こんな仲間たちがいて本当に幸せだなと改めて実感しました。

日本にいた時から、金ゼミは私にとって毎回刺激を貰える時間でした。優秀で尊敬出来るゼミ生達と、
素晴らしい先生と、環境にも恵まれて、もっと自分も成長しなきゃ！と毎回自分を律することの出来る場所でもありました。
ドイツに来てからは、ゼミを一緒に受ける事は出来なくなってしまったけど
このブログやメーリス、掲示板を通してみんなの様子が感じられるたびに
遠く離れたこちらでも、みんなからの刺激をビンビンに受けています。

ゼミのみんなのパワーってすごいな、と思うのと同時に、私も今年の夏またゼミに帰ったときに
そのパワーを２倍にも３倍にも出来るような力をつけて帰ろう！と密かに思っている次第です。

ということで、今年も引き続がんばりましょう。
論文はこれからじっくりと全員分もう１回読ませて頂きますね◎では！

NC☆　来年は「Second Life」が熱い！？

2006-12-28T12:18:00.000+09:00

こんにちは☆
ただいま冬休み満喫中の原です。
2006年最後のニュースクリッピングはCNET Japanより「Second Life」についての記事です。

ネットワーク上に構成された3D CGでできたインターネット上の仮想世界、「Second Life」。

「Second Life」のすごいところは、従来の「バーチャルゲーム」という言葉で片付けられないところでしょう。
自分のアバターをこの世界に住まわせることで買い物はもちろん、土地を持つとそこでイベントの開催、起業など、さまざまな活動が可能であり、そこで行ったビジネス（当然、宣伝もこの空間を利用できる）で得た収入を現実世界での現金に換金もできるといいます！！

こういった、Webが一種のプラットフォームとして振舞うようになり、その上で情報や機能が製作者の手を離れて組み合わされたり加工されたりする点、自分を含めた全世界の全てのユーザーが想像しうる全てのものをつくりあげていくことのできる「創造性」、そして常に発展させてゆくという「発展性」といった点など、「Second Life」はまさしく、昨年大きく話題となったＷＥＢ２，０のあらゆる側面を一箇所に組み込んだ“極み“ともいえないでしょうか。

現在登録ユーザー数が200万人に達し、日本語版も近々登場するということなので2007年にはますます話題となることが予想されます。

金ゼミクリスマス☆☆

2006-12-22T00:35:00.000+09:00

金先生、金ゼミ生、古川亨氏

この日は古川さんの２２歳の頃の写真を見せていただき、古川さんが私たちと同じくらいの頃に考えていたこと、過去のお仕事のお話、そして学生時代の恋愛談まで沢山のことをお話できました☆

古川さん＞このような素敵な機会を設けてくださりありがとうございました。
　　　　　　私たちから「若いエネルギー」を吸い取ることはできたでしょうか？
　　　　　　私たちは毎度ながら古川さんのお話に大きな刺激をいただきました。

金ゼミクリスマスパーティー☆☆

2006-12-22T00:23:00.000+09:00

　

１２月２１日。　
金ゼミクリスマスパーティーを行ないました。
場所は古川亨氏がセレクトしてくださった隠れ家的なお洒落なお店＠赤坂
クリスマスということでプレゼント交換をしたり、おししいお料理にお酒をいただいたり、そして何より古川さんと沢山お話できたりと、とても楽しいパーティーでした☆☆

☆金ゼミクリスマスパーティー☆

2006-12-21T23:37:00.000+09:00

こんばんは。皆さん無事に家まで帰れましたか？

今日はKim先生から頂いたフロッグクロックでちゃんと起きて１限に出席しました（笑）。

何年かぶりのおいしいちゃんこ鍋を食べつつ、古川さんの二十歳頃のお話（２０代頃の写真がイケメンでした笑）や趣味についてなど色々なお話を伺いましたが、私にとってはスケールの大きい話で驚いてばかりでした。
結構長い時間お店にいたのですが、本当にあっという間のクリパで、皆との来年までのお別れがむしょうに寂しかったです。

最後に、古川さんへ。
このような素敵な場をプレゼントしてくださり、本当にありがとうございました。
趣味に仕事に…と活動的な古川さんからエネルギーをもらえた気がしました。（私より活動的で若い！と感じてしまいました）
もしよろしければ、パソコンの疲れを癒すためにバスピロー＆入浴剤お使いください（笑）。

私はこれからピーナッツの里に帰ります。
それでは皆さん、素敵なクリスマスと良いお正月をお迎えください☆

１２月１８日のゼミ☆

2006-12-21T17:00:00.000+09:00

今週も先週に引き続き、「LongTail」を題材に議論を進めました。
そもそも、なぜ今LongTailが叫ばれているのか。

今年１年、金ゼミでは何度も出てきたキーワードですが、今日のゼミでは
１７世紀の産業革命を機とするdisplay space の希少化→広告の誕生　にはじまり、アナログ/デジタル、また、パッケージ流通/ネットワーク流通におけるコストの違いや情報がデジタル化されることによるdisplay expose、そしてそれに伴うユーザーのchoiceの拡大→ニッチエコノミー、LongTailの拡大…

と、一連の流れについて自分の中で改めて整理することができました。

今年最後となったゼミ。
来年も、そして再来年も進化し続けるゼミにしていきましょう☆☆

日が落ちてしまいましたが

2006-12-19T21:47:00.000+09:00

ごめんなさい。

希少性と豊富についての話が印象的でした。

デジタルコンテンツが限界費用・流通費用ともにアナログコンテンツのマーケを大きく変えてしまったことはよく実感できます。在庫管理が最も重要だといわれていたマーケに在庫という概念がなくなる…これはかなりの大変革でした。今度は希少性がなくなるというと経済学にも変革が訪れるのでしょうか？

Innovator dilemmaのように主流だった学問体系も現実世界が変わってきたら、それにともなって変化するのは必然といえば必然ですね。

ちなみについ先程までいたこことてもおいしいです（テレビ露出がやたら高いですが）。つまり、未だにテレビの力は大きいということか…
銀座に行ったらぜひ。

日が落ちるほうに進んでますが・・・

2006-12-19T14:34:00.000+09:00

今年最後のゼミでした。
内容については、他の人に譲りますが
個人的な趣味に、多くの人が快く協力していただきありがとうございました。
今、編集中です。

まだの人も、よろしくお願いします。

それと、明日は遅れないようにお願いします。
プレゼントはさっき買いました。

日が出てしまいましたが…昨日のゼミについて

2006-12-19T09:48:00.000+09:00

昨日もThe Longtailの輪読の続きでした。

産業革命時代のマス広告のはじまりから、現在のフィルタリングや検索エンジンによる"economy of abundance"までの流れをひもときました。

産業革命以降、商品は豊富にあったが、商品棚が限られていたため、人々の選択肢は有限であり、そのためにより効率的に売るためにマス広告によるヒット経済が成立した。しかし、インターネットの登場により、Display, Exposureのコストが低下し、選択肢が豊富になると、ヒット経済だけでなく、フィルタリングや検索エンジンという手段を用いた、ニッチでロングテールな経済も出現する。また、生産手段も民主化され、コンテンツ自体も増加していく。今後、需要がテールの方にシフトしていけば、売り上げの曲線は相対的にゆるやかになっていく。

・アナログコンテンツとデジタルコンテンツでは、限界費用と流通費用の大きさが全く異なるので、インターネットによって受けるインパクトが異なる
・物理的な対象ではなく、contentsに関する情報をdisplayすることによって、商品棚がほぼ無限に増えたわけだが、これはcontentsの本質を表している

図をアップできると説明しやすいのですが、私の説明はわかりにくいので、誰かが補足してくれると助かります。

また、人々の生産の動機について、議論が盛り上がりました。
・ロングテールのヘッドとテールの人では、著作権に関する考え方が異なること
・motivationはmonetaryとnon-monetary(Internal)にわけられる
・ブリタニカは前者、ウィキペディアは後者
・単純に金銭的incentiveを与えればいいというものではなく、トレードオフの場合も

ここから、宗教改革、グーテンブルグの印刷技術の発明からThomas Kuhnの「paradigm」（世界観）に関する話まで広がりを見せる。
・確率統計的、相対主義的に考えると真実は社会的に構成され、時代ごとに異なる
・ここから、権威をもって真実にしてきたモードだけでなく、集合的に真実をつくっていくモードも生まれつつある
⇒ゆえに、context、文脈依存が重要になってくる

昨日は、６時まで新入所生の銭谷くんがオープンゼミに来ていたので、みんな緊張していました。
みんなが恥ずかしがりながら発言していて、面白かったです。
来年の１月15日が次のゼミになります。
興味のある方は、HPの掲示板に担当者の連絡先が書いてありますので、連絡をして頂ければ見学できます。

12月18日のゼミ

2006-12-19T04:41:00.000+09:00

今日のゼミではChris Anderson著「ロングテール」の輪読の続きを行いました。

今日の議論での大きな柱は「Scarcity」と「Abundance」でした。

「Scarcity」が重要であった従来の経済活動から「Abundance」が重要な経済活動へと変化している。これはインターネットによる無限大の商品陳列棚の中から、自分の趣向に合致した商品を選ぶことができる、というamazonのモデルを例にとって説明することができます。

このモデルの話のときに従来のものとして、人々は自分の趣向に近いヒット商品に近づくことがあるのではないかという話が出てきたのが印象的でした。
この論理に従えば、ヒット商品（の全部ではもちろんありませんが）は人々の最大公約数的なものであったのかなという気がしました。

仮に10・15・20といった趣向（数字に意味はないです）をもった3人がいるとして、この3人に共通した趣向にはそれぞれに含まれる５である。
そうすると、５という属性をもった商品が必然的に希少性のある世界では商品陳列棚（消費者の趣向に割と合うから）に並び、多く売れる（趣向に割と合うから）といえる。
しかし、豊饒性の実現された世界では、10・15・20といった趣向はそのまま反映され、それぞれが自分に合致した商品を得られるようになる（なった）といえるのではないか。

非常にわかりづらい例ではありますが、こんなこと考えてました。

あ、あと青山君が持ってきたTIME誌の選ぶ「今年の人」に関する記事面白かったですね。
昨日見て気になってはいました。
さっそくwikipediaには記述がなされています。

気づいたら4時半ですね。

それでは！

遅ればせながらNC：mixiに動画投稿機能、来春搭載へ

2006-12-18T15:10:00.000+09:00

【ネット×動画ニュース】

mixiに動画投稿機能、来春搭載へ
2006年12月15日　ITmedia News
mixiに来春をめどに動画投稿機能が追加されるとのこと。

第２のMy Spaceを目指しているのでしょうか？
実際、サービスインしたら、どうなるでしょうか？
ちょっと、興味があります。

動画関係でもう一つ。
ソニー、Apple対抗の映画ダウンロードサービス提供へ
2006年12月18日　ITmedia News　（WSJからの転載）
iTunes Storeに対抗して、ソニーが映画をオンラインでダウンロードし、PSPで視聴できるというサービスを導入するというニュース。

ネット×動画のニュースが最近増えていますね。
今回は、ざっくりと軽いニュースでした。

テレビ朝日に行って来ました。

2006-12-15T15:07:00.000+09:00

今週の火曜日、１２日の１８：００から、六本木のテレビ朝日に企業訪問に行って来ました。

ロビーに入ると、テレ朝ショップ、そしてドラえもんの人形の出迎えです。「さすが、テレビ朝日。ドラえもんのお出迎えか・・・」と感じながら、受付の方向に進むと、そこには超薄いテレビが。足元のプロジェクターから写した映像を、スクリーンに当てて投影していました。

受付でIDをもらい中に進むと、そこは無機質な壁がズラリと並んでいました。

テレビ朝日の建物は、写真の通りカマボコ状になっていて、水平移動が大変でした。地下３階、地上６階（？）だったので、垂直移動はそこまで大変ではなかったですが、横の移動が大変でした。

見学終了後は、質疑応答の時間を２時間ほど設けてくださり、テレビ業界・テレビ朝日について、そして就職についてなど、親身になって話してくださりました。

その後は、六本木の鮨屋で金ゼミについて、メディアコムについて質問を受けることになり、夜は更けて行きました。。。

ブログ上で書けない話は、オフラインで…

2.0 Generator

2006-12-14T17:07:00.000+09:00

最近、2.0、2.0五月蝿い。

ちょっと考えてみよう。
2.0って、Version2.0って事である？

Windows Media Playerは現在Version11だぞ。
2.0なんて、CDに書き込むという機能すらなかったんじゃないのか？

Macromedia Flashだって、現在8が出てるぞ。俺が持っているのは、mx2004だけど、それでもFlash2の時と比べたら、かなり機能が変わっているじゃん。

ということで、2.0に嫌気が差してきたところで、2.0 Generator というものを紹介しておきます。
一昔前にはやった、成分分析の様なものです。

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音田憲二進化論

NC:カカクコムが見る「Web2.0の先」

2006-12-14T02:55:00.000+09:00

昨日のテレビ朝日訪問、訪問された方お疲れ様でした。
僕もぜひ行きたかったのですが、予定があわず残念です。また機会があれば…

では、今週のNCです。
カカクコムが見る「Web2.0の先」（It media NEWS 12月11日）

論文を書いていたときにも思っていたのですが、Web2.0の後にはどういった流れが来るのでしょうか。
この記事では「価格.com」について触れています。

“まずは”APIの公開が鍵となる。が、ここでの解答になっています。
そして「価格.com」がその先に見ているのは、サイトの「プラットホーム化」と「取り扱いカテゴリの拡大」です。
さて、本当にこれが正解か。とも思うのですが。

まぁ「価格.com」に特化した話はさておき、「Web2.0の先」をゼミで考えられたらなと思います。

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・「Web3.0」という検索ワードでGoogle検索すると89万件もヒットしました。

・APIについて、はてなダイアリーキーワードにリンクにしたのはつっこみを入れたかったからです。

3時なのでちょっとテンション高めです。

あした１限です。寝過ごしそうです。

では！

12月１１日のゼミ

2006-12-12T04:17:00.000+09:00

Chris Anderson著の「The LongTail」についての議論。
初めの数ページの概念的な部分の話から、アイデンティティーの話や「ヒット」と「ニッチ」について話し合うが、いつも通り脱線。

個人的には、自分の言葉で語るという点、「手段」と「目的」の話が印象に残る。
目的を考えずに、手段を行うと、あらぬ方向に進む可能性あり・・・

明日１２日は、一部のゼミ生でテレビ朝日へ企業訪問にいくことになっている。

12月11日のゼミ

2006-12-12T03:30:00.000+09:00

今日のゼミの内容は簡潔にまとめられているので、感想的なものをば。

授業の際にも言ったのですが、やはり僕にとって印象に残ったのは「手段と目的」の話です。
「手段と目的」というものは常に意識してないといつでも混同（？）する可能性のあるものであると感じています。

最近、自分で「手段と目的」を痛感したのは三田祭論文でした。

自分を振り返ってみると三田祭論文は目的化されていたんです。無意識的に。
これを激しく痛感したのがいつであったかは忘れましたが。

論文はあくまで研究の流れの中の中間点であり（長いスパンで見れば4年次の到達点への一手段であって）、その先に4年次に到達すべき目的が存在しなければいけないのに…と思いながら、これ（論文）によって伝えられるメッセージは何なのか…と思いを巡らせていました。

頭でわかっていても（わかっているつもりでも）、行動に移せるようにならないといけないのだということです。行動するために意識すること。

少し異なりますが、三田祭にいらした中村伊知哉氏の「政策は実行を含んで政策である」という言葉のそれ自体とまたその応用が重要なのかなという感覚を持っています。

―――――――――――――――――

また、「自分の言葉で伝える」ということが印象的でした。
あらゆる面接に向かうときに意識してきたことですが、事前準備は時事問題に関することだけで、あとの質問に対しては会話なんだから“無理”して自分を繕うことないなーと思ってました。

今のところはこれで面接の失敗の失敗をしていない（緊張は激しくしますが笑）ので、これでいいかなと思いつつ、来年の今頃の就職活動でどれくらい通用するのかなーと思ってしまいます。
これは、ゼミの終了間際に就職活動について真剣に考えようという話になったので自分の中での重要度が上がっただけかもしれませんが笑

12/11 ゼミの感想

2006-12-12T01:41:00.000+09:00

今日（１１日）のゼミではメディアコムの面接の話を中心に
「手段と目的」の話が印象的でした。

ロングテールの話じゃなくてごめんなさい･･･(・＿・;

私はいつも目的を見失いがちです。
頑張れば頑張るほど、なぜそれを、なんのためにするのか？
ということを忘れてしまいます。

私はいつのまにか手段が目的になっていたりして
頑張っても結局最終的に何も残らないことが今まで何度もあったので
これに関する金先生のお話が心に残りました。

それから、「自分のストーリーを持つ」ということ。
自分のストーリーは、つまりは自分らしさを表現するということですよね。
私の、自分らしさってなんだろう････私にはまだその自分らしさが何か分かりません（やばい!?）

今日の感想はそんな感じでしたっ。
たいへんラフでごめんなさい。

12月11日の金ゼミ

2006-12-12T00:48:00.000+09:00

今日のゼミでは、ロングテールの議論から波及して、将来の話や人生設計のこと、面接のコツにまで話が及びました。
私も特に印象に残った点を抜粋して、取り上げます。（勝手な解釈も含まれるかもしれません）

【ロングテール】
・ロングテールはProduction,Distributionの民主化とFilteringによって説明される

・ヒット・ニットと文化・アイデンティティーの関連性
（同質性　⇔　多様性）　
identity: 相対的に他とどう異なるかで形作られる。一個人に複数あるもの。
「大判朝刊紙は市民階級にとって、早朝の礼拝である」と言われるように、みんなが同じ情報を共有することが公共性である、という主張がある。
一方で、global化が進み、国境を越えた交流が行われる中で、世界市民という概念も広まりつつある。
（自分はEU市民　ルクセンブルグ　＞　UK）

・ヒットとニッチはトレードオフなのか、補完関係なのか
商品によって、異なる
Commodityはトレードオフだが、商品によっては、補完関係になりうる（テールがヘッドになることを促進する可能性もある）

【人生論】
・自分が使う言葉は、全て自分が説明できる言葉を使うこと
・目的と手段を混同しない
・それぞれの行動に対して、何のためにそれをしているのか、目的意識を明確にすること
・共感、Story Tellingの能力が大切
・Personalな自分の体験談、その過程における素朴な意味づけが重要
・10年後、何をしていたいか、どうなっていたいかを考えよう　

１２月１１日通りのゼミ

2006-12-12T00:14:00.000+09:00

内容についてはもう書かれているので、
感じたことだけ書きたいと思います。
一番印象に残ったのは「自分の言葉で説明できるようにする」
この情報過多の時代。
日々新しい言葉、新しい概念に出会うといっても過言ではないかと思います。
その中でもいかに自分のところまで手繰りよせることができるか
無理して背伸びするのではなく、自分の言葉で説明することによって、
咀嚼し、飲み込むことができるだと思います。
あと、もうひとつ
「手段と目的」あくまでも手段は手段、目的ためのプロセス
最近このことをよく感じるのは読書のとき
本の世界に入りこめないとき、しっかりと何が知りたいのかという目的を意識していないと
字を追うという手段だけになってしまい、内容がまったく頭に入ってないことがよくありました。
小さなことではあるのですが、
今日先生のお話を聞いてそんなことを考えた次第であります。

12/11ゼミdigest

2006-12-11T23:48:00.000+09:00

こんばんは。

本日のゼミ内容についてです（敬称略）。
・N.C.　音田「Web of the Year 2006」
　　　　阿久津「YouTube氏名や住所の登録必須に」
　　　　佐田「サイバーエージェント、全国商工連合会と連携町おこしBlog」
・ロングテール輪読　原(p.9~p.25)

今回NCは軽めに、ロングテール輪読を中心になりました。
Hit(文化・経済）とNicheの関係性や、それにweb2.0がどう影響を及ぼすかなどなど…

また例により話がロングテールから脱線し、目的や手段の話なども登場しました。
「抽象的なことをどれだけ自分のことばで簡単に相手に伝えるか」
これはかなり私も納得のいく考えです。基本的に難しい用語使って難しそうに話す人は自分の権威を保ちたいか、難しい言葉に自分が食われてるような説明下手な人だと思います。
ということで、私ももっと相手に伝える能力を磨いた方がよさそうです。

すみません、内容これだけではわからないと思うので、他の方よろしくおねがいします。

12/11 ゼミの感想☆

2006-12-11T23:42:00.000+09:00

今日のゼミ

今日のゼミではNCとロングテールの輪読をしました。
その他、先日行なわれたメディアコム入所試験での面接の話が広がり、いつもながら深い話題に…。
私が今日のゼミで心に残ったこと、それは
「デジタルの時代だからこそアナログ的な思考が必要となる」　ということでした。
ロングテールもさることながら、いまやインターネットさえ使えれば専門知識なんていくらでも手に入れることができます。従ってもう、知識があるからといって重宝される世の中では無いのです。
そんな中、重要となるのがアナログ的な思考。つまり、大局的なものの見方ができるか、や溢れる情報を整理し、それらをもとに理論立てることができる力などです。　
私たちはこういった能力を身につけるために勉強しているのです。
そのことをいつも頭に入れておかなければ！

NC：デジタルラジオ対応携帯☆

2006-12-11T14:37:00.000+09:00

au がデジタルラジオ対応端末を発売　
（12月８日ITmediaニュースより）

auは、携帯電話として初めてデジタルラジオに対応した端末「W44S」を発売した。
W44Sの製品コンセプトは、「ケータイとAV（Audio＆Visual）の融合」（企画担当藤原氏）、
そして「2面性の表現」だという。
KDDIは2年前の2004年、既にデジタルラジオを積極的に推進していく意向を明らかにしており、
そうした意味では予定通りの製品投入ともいえる。

以下、デジタルラジオについてまとめてみました☆

（デジタルラジオについて）
デジタルラジオとは、変調方式にデジタル変調方式を採用した放送。現在行われている放送（実用化試験放送）では、関東は東京タワーから、関西は生駒山の電波塔から周波数190.214286MHz（VHFの7チャンネル）で送信されている。
デジタルラジオはこれまで試験放送しか行われておらず、受信機も一般向け販売が行われていなかった。その現状についてデジタルラジオ推進協会では「首都圏では東京・千葉・埼玉・神奈川のそれぞれ一部地域の490万世帯、近畿圏では大阪・京都・奈良・兵庫のそれぞれ一部地域の420万世帯で視聴可能」としているが、首都圏だけでも世帯数は1723万世帯であり（国土交通省平成17年度「首都圏整備に関する年次報告」より）、とても十分にカバーできているとはいえない。
現在の出力は800ワット／240ワット（関東／関西）で、それぞれは8セグメントに分割されている。1セグメントは300kbpsの帯域を持ち、（1つのセグメントは）複数に分割することが可能。また、セグメントを3つ束ねて利用する3セグメント放送も用意されており、音声放送と同時にデータ配信や動画・音楽のダウンロード販売を行なうこともできる。

N.C. YouTubeと権利者団体と…

2006-12-07T23:37:00.000+09:00

YouTube「氏名や住所の登録を必須に」--権利団体らが著作権侵害防止策を要請

CnetJapanの12月5日の記事から。

氏名や住所登録が必須になったところで、本当の氏名を書いて違法コンテンツをアップする人が果たしているのだろうか？
また、「関係権利者の要求に応じてYouTubeが2006年6月以降に削除した動画コンテンツをアップロードしたユーザーのアカウントを無効にすること」とありますが、アカウントを無効にされてもあらたにアカウントを作成すれば投稿可能という意味なのでしょうか？それならば、これもあまり意味がないような…。

いたちごっこが延々と続くYouTubeワールド。今回の提案によって、この悪循環が途切れるとは到底思えませんが、これにいかにして対応するのかYouTube。

先週も間違ってＮＣ投稿してしまったのですが、余裕があったらそちらもゼミで配布します。

N.C. Web of the year 2006

2006-12-07T17:34:00.000+09:00

毎年恒例のWeb of the year 2006が6日に発表されました。

これは、ソフトバンククリエイティブが発行する「Yahoo! Internet Guide」主催で、今年のベストサイトを一般投票で選出するコンテストです。

年間総合対象は、Wikipedia　話題賞は、YouTube 　新人賞は、イザ！　と、順当なところが獲得した感じです。

このコンテストですが、「Yahoo!Days」が新人賞３位だったり、Yahoo!ブログがブログサービス部門でも３位に入っていたりと、『大人の事情』な臭いが一部でしますが、今年ゼミの中で議論してきたようなサービスが結構入っています。 web2.0的な企業とGooglezonの台頭とでも、言えますかね。

新人賞に、イザ！が入った点は、「新聞2.0」と呼ばれる、新聞とブログの統合サイトを産経新聞が作り、結果として産経新聞のウェブサイトへのアクセスも増やしたという辺りからも、なかなかの評価だと思います。ちなみに、昨年の新人賞は、GyaOでした。

我的三大報告（私的３大ニュース）

2006-12-06T23:37:00.000+09:00

僕にとってのコンテンツ政策の3大ニュースは以下の3点です。

２　Web2.0本格化
SNS、CGMのビジネスが本格化、ネット中立性の議論に発展
６　著作権論議の高まり
IPマルチキャスト、コピーワンス、期間延長問題
11 デジタル放送の苦しみ
デジタルラジオ延期、地デジ格差問題、ワンセグ放送

これらを選ぶにあたっての私的観点は「産業とそれに対する制度の確立のバランスをいかにとるか」でした。

Web2.0に関することは、論文でも少し触れたのですが、上辺を撫でた感じが正直否めませんでした。ＳＮＳ・ＣＧＭに関しては「人と人のつながり」という点でこれからのコミュニケーションの形とビジネスに関する議論が今後より活発になっていくのだろうなという印象です。
三田祭直前のゼミでも議論がされた、「productionとfilteringがopenであるかclosedであるか」という各モデルのビジネスの成功可否についてより深くしていくことになるのかなと思います。

著作権議論はめぐり行く産業の移り変わりの中で対応を急がなければいけない点かと思います。特にコンテンツ政策においてはついて離れないissueであるかと思います。
インターネットの進歩に著作権議論が追いついていないという印象は拭い去れません。著作権議論の進行がより“秩序ある”ネット社会につながるのではないでしょうか。
著作権に関して知識が追いついていないのでこの点に関しては僕自身も特に理解を深めたい点です。

デジタル放送に関しても法整備という点で制度化が急務になります。技術が進んでも制度が追いつかない現状や既得権益の維持に流されて消費者本位になれない産業構造がなんとも旧時代的だなぁといった感じです。
また、デジタル放送議論においてはアナログ電波の空き地問題がここに加わるべき問題だと思います。来年6月の総務省の使用用途の決定から権利配分まで来年さらに活発になっていく議論なのかなとも思います。

小林的3大ニュース

2006-12-06T22:41:00.000+09:00

はい、タイトルは青山君のパクリです笑

１　欧米メディア業界の激動

特にGoogle-YouTubeの提携はニュースでも大きく取り上げられ、あまりこういった分野を知らない人でも興味を持つようなニュースだったのではないでしょうか。日本人は本当にYoutubeユーザーが多いですから!!

２　モバイルビジネスの構造変化

ソフトバンクの新規参入やワンセグ放送の開始はモバイルビジネスに大きな影響を与えたと思います。MNPは騒がれているほどの構造変化までを起こした感はありませんが、来年以降もしばらくMNPの影響で各携帯会社の契約者数も変化すると思うので、注目度は高いと思います。

3　デジタル放送の苦しみ

視聴者のテレビの買い替えなど、デジタル放送の持つ重大な問題もまだまだ多く、3大ニュースの一つとして選びました。デジタル放送への移行は、日本中（世界中）誰もが必ず関わっていくことなので、とても重要なトピックだと思います。

青山的３大ニュース

2006-12-06T22:39:00.000+09:00

私的３大ニュース

その１、Web2,0本格化
「総表現社会」このキーワードが自分の中には大きく残っています。場としての
WWWのもたらすネットワークの可能性。検索エンジンの発達による選別。実際にそのような世界をもたらすきっかけは何なのか？玉石混交のCGMが大きな力を持つ可能性について考えてみたいと思います。
その２、日本ポップカルチャーへの期待高まる
実際に、ビジネスとして、政治として、世界に打って出ることのできるカルチャ　　　　　ーを日本という国が持ちえたということは第２次世界大戦後最大の転換点と言ってもよいかと思います。これまでの日本のイメージといえば「フジヤマ」「ゲイシャ」に「スシ」「スキヤキ」今後この勢いを生かすも殺すも国のバランス感覚によるところが大きいと思いますが、今後の可能性に期待したいです。
その３、コンテンツ取引市場議論
アメリカには存在するシンジケーションマーケットのようなものが日本にも生まれれば、コンテンツの流通はより活発になるのではないでしょうか。制度とエージェントの介在には功罪あるかとも思いますが、クリエイターがイニシアチブを握った形でのコンテンツ取引市場は形成しうるのか、もしくは別の形になるのか。

2006年コンテンツ政策三大ニュース：私的観点から

2006-12-06T21:14:00.000+09:00

寒さが身にしみるようになり、2006年をふりかえる季節となりました。
今回は、金ゼミ員各自の観点から、2006年のコンテンツ政策三大ニュースを検討します。
私は、自分の実感の持てる範囲のインパクトの中から、コンテンツ政策への影響が大きいと考えるニュースを選びました。

１．欧米メディア業界の激動
今年はGoogleがYouTubeを買収したことが大きな話題となり、インターネットでもいよいよ動画が重要になるという見方が一気に強まりました。「放送と通信の融合」という言葉も注目されましたが、それは単純にTVとネットが融合するということではなく、伝送路で区別することの意味が薄れるという風に私は解釈しています。メディアという伝達手段が多様化し、変化していく中で、コンテンツの需要も変化したり、新たな形式が生まれたりする余地があると感じています。
利益の見込みが薄くとも、欧米の大手メディア企業がインターネットへと真剣に取り組んでいることを見ても、ネットがもたらす新しい可能性の期待が高まっていると言えます。
これは、コンテンツの流通経路に関する変化だと考えることができます。

２．Web2.0本格化
Web2.0がbuzzwordかどうか、バブルがはじけるのか、その細かい内容は何なのか、などが話題となりました。しかし、細かい内容ではなく、その示唆する方向性に意味があり、その意味する流れは大きく間違っていないと考えています。
SNS、CGMなどで個人の可能性の拡大、権力移譲は確実に起こっています。そして、この世代の人々の価値観まで大きく変化させています。また、コミュニケーション手段・技術が多様化し、今まではただ消費するだけだった一個人が、評論したり、新しく何かをつくりだすようになっています。十万人にとって意味のあるコンテンツでなくても、自分の周りの十人にとっては大切なコンテンツを生み出し、届けることが可能になっています。
これは、コンテンツの生産手段が拡大しているだけでなく、レイヤー間（生産・流通と伝送）の関係性も変化させつつあると考えることができます。

６．著作権論議の高まり
以前に、コンテンツ政策フォーラムで、DRMがコンテンツの流通にとって有意義なものかどうかという議論がされていたように、コンテンツ政策にとって著作権問題は特に重要なニュースです。ここ数年の議論が、今後の市場の成長、考え方の軸の変化にとても大きな影響を与えるからです。
インターネットが普及し、上記のようにコンテンツの生産・流通部門が大きく変化している中、現行の著作権制度が十分に機能しているとは言いがたいと思います。
著作権については詳しくないのですが、より柔軟で、時代にあった制度設計を行い、コンテンツの需要を伸ばすことで、生産者側と流通者側の双方に大きなメリットが生まれる余地があると考えます。

「文化×海外市場」をベースに選ぶ3大ニュース

2006-12-06T00:19:00.000+09:00

3大ニュースについて。個人的な興味（keywords: 文化×海外市場×国籍）をベースに選びました。

１　欧米メディア業界の激動　～欧米企業再編成とinnovation的価値観～
再編成：GoogleがYou Tubeを傘下に収め、総合電気メーカーのウェスティングハウス・エレクトロニックがCBSを傘下に収め、NBCもGEに買収され、NBCとCBSがYouTubeと提携する。France TelevisionもデジタルTVに乗り出し、2003年にはVODでアカデミー賞の「Million Dollar Baby (Canalplay)」やインデペンデントシネマ（Wild Bunch groupのものなど）にも手を広げていきたいと考えている。
日本のinnovation？：このように速度の速い再編成は日本で進んでいるか？ITベンチャー企業はまだ不安定、放送局はネットを提携先として重視しておらず、You Tubeのようなビジネスモデルはまだ確立されていない。フランスのようにVODを積極的にする放送局もとくにない。日本の放送局だけ海外市場連携プレイ＆ネットから孤立していく？もったいないですね面白いコンテンツ沢山あるのに。

３　日本ポップカルチャーへの期待高まる　～nationalityの問題と行政の限界～
定義の問題：そのポップカルチャーは果たして「日本」のものといえるか？中国や韓国に外注されているアニメなどは果たして日本のものといえるのか。
実践の問題：期待は高まっているがどれだけそれに政府が関与しているか？むしろ外務大臣が積極姿勢になるより、そのようなポップカルチャーコンテンツを保持する企業や制作会社が積極的に海外に出て行かないと、いくら行政が盛り上がっていても意味はない。

９　コンテンツ取引市場論議　～個人の趣味から、ここではアートとアニメの話をします～
アートの取引市場：アートバブルの欧米のマーケットでは、非西欧圏のアートへの関心が高まっているので、いま日本人アーティストの作品が飛ぶように売れている。が欧米と違い日本では画廊や非営利団体の活動は公私の助成金をうけれなく、企業や新聞社が個々に展示を行っていたので、欧米のアート関係者が直接一気に日本のアートを売買する市場がなかった。ようやく村上隆がつくったGEISAIが脚光を浴びて市場が出来上がりつつあるが、これを今後さらに活性化していくような制度が必要である。村上という個人一人で成り立っているアート市場だとしたら、彼の死後が危険であるからだ。
アニメの資産評価：アニメが担保になったり、アニメファンドや映画ファンドという新しい資産評価が出てきたが、いずれも赤字だらけである。コンテンツを資産とするのは画期的だが、きちんと利益が出ていないので、その点をどうすればいいのか？競売のようにコンテンツの価値自体を高めて、資産評価のプラットフォームの価値を向上させるとか？

コンテンツ政策３つの気になる点

2006-12-05T22:21:00.000+09:00

非常に個人的に話を聞いてみたいという興味のみでテーマ選びます。
あとは、三田祭論文を通して特に論議すべきと思った点からも考えると

９　コンテンツ取引市場論議（取引市場、資産評価）

デジタルコンテンツ取引市場がアメリカなどに比べて日本は小さい（というよりも閉鎖的な面が強いのだろうか）という点は問題がある。良質なコンテンツを揃えて集客するビジネス（インターネット放送など）にとっては、テレビ局等の垂直的構造によるコンテンツの囲い込みなどは厄介。さらにアニメなどの日本のサブカルチャー（？）を輸出しようというソフトパワー論を推す場合にも市場がある程度形成されていないと話にならない。また、デジタルコンテンツは無形であり、評価や価値をつけ難いものであり、現状の会計の仕組み（かなり現在の「企業」に追いつけていない感があります）では客観的な金額を用いての表示ができない。
これはデジタルコンテンツに関わる企業の評価も難しいということにもなり、なにかと不便になるのでは？と思います。

６　著作権論議の高まり

コンテンツ産業扱うに当たって、常に障害となることは感じました。著作権の扱いにより、利を得る人、害を得る人が生まれてしまい、これは民間でどうこうなる問題でもないと思うので是非政策として考えるべきでしょう。利害関係者どちらもある程度の利益と損失を負うというのが理想ですが、それは果たして可能なのだろうか？？？

10　レイヤ政策論議

これは９にもつながる問題だと思われます。特にハードソフト分離論などは９とつながりすぎて個別問題でないように思うので、挙げた理由は９に拠るということにします。論文の経験からも、放送と通信などの事業縦割りの意味があまりなくなってきた（むしろ不便）と感じました。「通信と放送の融合」がすでに起こっているのだから、縦割り自体が困難になっているのは明らか。また今までの事業形態が異なる企業同士が同じコンテンツ市場の中で競争するという現実もあります。

今回他にも色々気になる論点はありましたが、ある程度民間に任せて成長・解決できそうな分野は政策で扱うこともなくてもよいのかしら…と勝手に考えてこのようになりました。

私的2006年三大ニュース

2006-12-05T01:28:00.000+09:00

昨日のゼミでは、コンテンツ政策研究会での2006年コンテンツ政策ニュース・アンケートについての話題が出て、それぞれ三大ニュースを考えるという課題が出されました。
そこで、私的な基準で三大ニュースを考えてみようと思います。

■エントリー項目■
１　欧米メディア業界の激動　　　
Google-YouTube、CBSやNBCのネット戦略、FranceTelecomとFranceTVの提携など
２　Web2.0本格化　　　
SNS、CGMのビジネスが本格化、ネット中立性の議論に発展
３　日本ポップカルチャーへの期待高まる　　　
欧米のブーム継続、外務大臣の積極姿勢
４　メディア融合政策の展開　　　
竹中大臣懇談会、政府与党合意、骨太の方針
５　モバイルビジネスの構造変化　　　
新規参入、ワンセグ放送、MVNO、MNP　
６　著作権論議の高まり　　　
IPマルチキャスト、コピーワンス、期間延長問題
７　情報大航海　　　
経済産業政策、国産検索エンジン
８　NHK改革論議　　　
チャンネル削減、受信料、国際放送、アーカイブ開放
９　コンテンツ取引市場論議　　　
取引市場、資産評価
10　レイヤ政策論議　　　　　
法体系の見直し、ハードソフト分離論
11　デジタル放送の苦しみ　　　
デジタルラジオ延期、地デジ格差問題、ワンセグ放送

この項目をそれぞれ考えた上で、私は以下のような基準で三つのニュースを選びました。

『ネクストソサエティの基盤デザイン』
以下に挙げた三つの項目は、全て情報社会の根本に関わる要素を含んでいます。つまり、これらがどう変わっていくのか、ということが今後10年20年先の社会像を変えるということです。情報社会の制度的基盤と、その場を作るアクターの変質をどう捉えるか、これは他の項目よりもより根源的な問題を含んでいるように思います。取り扱い次第によって「次の社会」の形が変わってしまうかも知れないわけです。この文脈で大げさに言ってしまえば、これらの議論が始まった2006年は、真にネットがリアルを含めた社会を変え始めた年になるのかもしれません。

1.「Web2.0本格化」
2.「著作権論議の高まり」
3.「レイヤ政策論議」
（順不同）

1.
つい最近、世界の情報通信産業の市場規模が3兆ドルを超えたという統計がITUから発表されました。この流れにおいて、消費者は生産の手段を手に入れ、プロシューマーという概念や、消費者が作るコンテンツ、メディアであるCGM/UGMという概念が提出されました。今後のメディアは、この消費者の決定的な変質、生産者・著作者という概念の変質を抜きにして語ることは出来ないと思います。
2.
著作権を巡る議論はデジタル化とネットの普及と共に拡大しています。現行著作権制度の前提であったコンテンツとメディアの関係が根本的な変化に晒され始めたからです。著作権は情報財の扱い方を決定する最も根本的なアーキテクチャであるため、著作権制度のデザインは今後の社会全体に大きく影響すると言えるでしょう。
3.
ここで言うレイヤー政策論議とは、とりわけ情報通信産業の法的制度を事業別などの垂直構造から役割別規制に変更しようという議論の事だと思いますが（この記事が詳しい）、この問題はネット中立性の問題とも絡んでいます。規制は情報通信産業のフレームワーク全体に関わる問題であり、著作権制度と並んでこの議論はネットのアーキテクチャ設計の重要な要素となると思います。

NC

2006-12-03T14:22:00.000+09:00

NCがどちらの週になったのか分かりません！
どっちの週の人も投稿してるので私も投稿します・・・

「ドコモ、ウィルコムもユニバーサルサービス料を全額ユーザー負担に」
KDDIとソフトバンクに続いて、ドコモとウィルコムも1番号あたり7.35円のユニバーサルサービス料の負担をユーザーに求めると発表した、というニュースです。

記事についている解説によると、ユニバーサルサービスとは、電気通信事業法第7条で定められた「国民生活に不可欠であるため、あまねく日本全国の提供が確保されるべきもの」ということですが、携帯電話って「国民生活に必要なもの」という程、私たちの生活に不可欠なものなのでしょうか・・・
ないと友達とメールや電話ができなかったり、しますがなくても生きていけると言えば生きていけるし、持ってない人も事実結構いるだろうし・・・
そんなこと言ったらテレビや電話もそうかもしれませんが（汗

NC:A Bubble Watcher Watches Google

2006-12-02T23:59:00.000+09:00

NYTimes / December 2, 2006　
A Bubble Watcher Watches Google

COULD Web 2.0 be fast becoming Bubble 2.0? It’s hard to say, mainly because of the lack of a yardstick to measure the value of most Internet companies.

Web 2.0, according to Mr. Winer, “is nothing more than an aftermarket for Google.” So many start-ups rely on Google — both as a basis for creating Web sites and as a channel for selling Google ads — that the entirety of Web 2.0 (the new generation of sites that rely on interactivity and open systems) will stand or fall with Google, Mr. Winer says.
---
web2.0は一過性のバブルなのだろうか。
これを判断するのは、インターネット企業の価値基準が定まっていないため、難しい。
あるブロガーは「web2.0なんてグーグルに依存した市場で、グーグルの広告枠に過ぎない」と発言し、グーグルがつぶれるときが、web2.0バブルの終わりだと指摘している。
---
基準軸・正当性が定まっていない中で、現状をきちんと説明することが出来たら、それはすごく知的なことだ。
その価値基準の一つがロングテールだったり、集客力だったりするのだろう。
それらと比較して、以前にゼミで話したfilteringとproductionがopenかcloseかという枠組みも洗練されている。
ゼミでの議論から、新しい概念が出せたら面白い。

余談：
アメリカでも、GPSつき、メッセやSNSも使える、トップページにRSSでニュースや天気、スポーツ結果が届くというような高機能なケータイが出回っているようです。

宿題-アナログ空き地活用案

2006-12-01T13:48:00.000+09:00

青山君のNCにあった、アナログ周波数の空き地をどのように利用するかは、とても重要な論点です。

ここで宿題です。来週のゼミまで其々アイデアを考えてきてください。

質問は、「もし、自分に周波数が付与されるとしたら、どのように使いたいか」です。前提を設けず、難しく考えず、自分のセンスを信じて、自由に発想してみてください。

金

NC:サイバーエージェント、「Ameba」で全国商工会連合会と連携した町おこし Blog

2006-11-30T16:07:00.001+09:00

「サイバーエージェント、「Ameba」で全国商工会連合会と連携した町おこし Blog」

です。家に帰ってからちゃんと投稿します。

と下書きしてからおよそ10時間。やっと投稿します。
サイバーエージェントが全国商工会連合会という団体と連携してブログを使った町おこしに一役買おうということを知らせる記事です。

町おこしにブログが一役買うという割と思いつきそうな内容ではありますが、大きな団体（全国紹介連合会）との連携によってより情報の共有が容易になったり知識の補完が町と町の間でできていけば、たしかに活性化につながるかもしれません。

Web2.0の潮流に乗ってますね。

NC

2006-11-30T13:21:00.000+09:00

そういえばもう木曜日だったんですね。

今週のニュースクリッピングです。
といっても、今回はあえて最新のニュースでもなければ報道記事でもない、一般のブログのエントリを紹介したいと思います。
以前紹介した記事に関連して、ケータイ中心ユーザーとはいったいどんな人々なのか、ということを考えたいと思い、このブログが非常に重要な示唆を与えていると考えるからです。

ケータイ文化圏とネット文化圏の深い溝
ケータイ族の特性を生かしたケータイサイトの作り方

パソコンメインのユーザーとケータイメインのユーザーはどうやら驚くほど別の世界に住んでいるようです。

ゲームまみれNC

2006-11-30T13:17:00.000+09:00

最近ゲーム市場が熱いので、これからNCは主にゲーム市場に注目して取り上げようと考えています（私がゼミ生の中で一番適任な市場なようなので笑）。

国内オンラインゲーム市場は135％を越える成長率

「SNSよりロイヤリティが高い」--ガンホー、オンラインゲームで広告事業

PS3やWiiの発売によって盛り上がっている家庭用ゲーム市場はさておき、最近はオンラインゲーム市場、アーケードゲーム市場（ゲームセンター）共に市場が拡大傾向にあるようです。
また、オンラインゲーム中での広告「アドバゲーミング」（実際に存在する商品をゲームの中で登場させるなど）の成功例などがあげられています。
特にオンラインゲームは滞在時間がながい（ひきこもりが大量に発生するように）のでロイヤリティが高い、関心度が高いということはわかるような気がします。

また、最近私が注目しているのはオンラインゲームではなくアーケードゲームです。
あまりゲーセンに行かない方にはわかりづらいかと思いますが、ネットワーク通信の向上によってアーケードゲームは目覚しい成長をしていることが見てもわかります。

【機動戦士ガンダム　戦場の絆】アーケードゲーム連動の携帯コンテンツがスタート

最近のアーケードゲームは多くがネット通信を採用していて、「リアルなゲーセンに立ち寄りバーチャルな仲間とゲーム」という流れになってきています。
また、ゲームの質が向上したため、以前よりもお金がかかります。カードゲーム連動や個人認証カード（コナミなどの）もあって、本当に本当にお金がかかります。
明らかにゲームはオトナのためのものになってきています。

ちなみに上記のガンダムのゲームはネットワーク技術ならではの画期的なゲームです。（詳しくは私のBlogなどで）

忘れないうちにNC

2006-11-30T12:28:00.000+09:00

「アナログ電波争奪戦、本格化へ、ドコモ・フジ連合名乗り」
１１月２９日のasahi.comの記事からです。
２０１１年に地上波テレビがデジタルに移行することによって空くアナログ周波数。
この“跡地”を巡る争いが本格化のきざしを見せ始めています。
現在、総務省が０８年よりワンセグ向け専用番組の解禁を検討中。それに対して、ドコモ・フジテレビ・ニッポン放送・スカパー・伊藤忠商事の５社が共同で新会社を設立し、携帯向け放送サービスや技術の開発に取り組むことを表明しました。対する、KDDIやソフトバンクも別の携帯向け映像配信サービスの実用化を目指しており、現在、デジタルラジオなどのサービスが検討されている“空き周波数”の利用を巡って、今後競争は激化していくものとおもわれます

慶應アンサンブルファミーユ定期演奏会

2006-11-29T00:37:00.000+09:00

このタイミングでこんな宣伝をしていいのか微妙なところですが今書かないとチャンスがないので書き込ませていただきます！

１２月８日に私、小林と阿久津あやかちゃんが所属するサークルの演奏があります！

今回あやかちゃんは出演しませんが、是非聴きにきてください★

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

第５６回　　　慶應アンサンブルファミーユ定期演奏会

サークルHP：http://kefamille.web.fc2.com/

日時：２００６年　１２月８日(金)　１７時開場　１７時３０分開演

場所：新橋ヤクルトホール（新橋駅徒歩5分）　　

http://www.yakult.co.jp/hall/hall6.html

曲目：Spain、Night flight、Disco Kid、American Patrol、名探偵コナンのテーマ、久石譲作品集　等々

入場料：もちろん無料でございます。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

金ゼミゲスト第5弾-滝内泉氏（SONY）

2006-11-25T23:28:00.000+09:00

金ゼミゲスト第4弾-坪田知己氏（日経/慶大SFC）

2006-11-25T23:26:00.000+09:00

金ゼミゲスト第3弾-境真良氏（早大/経産省）

2006-11-25T23:23:00.000+09:00

金ゼミゲスト第2弾-中村伊知哉氏（慶應DMC）

2006-11-25T23:20:00.000+09:00

金ゼミ　三田祭イベント2006のお知らせ

2006-11-25T01:32:00.000+09:00

私たち金ゼミも、三田祭で日ごろの成果を発表します。
その際に、論文などを展示するだけではなく、ゲストの方に来て頂いてトークセッションを設けるという方法をとることにしました。
コンテンツ分野、インターネットやマスメディアに関する識者の方が来て下さり、ゼミ員のプレゼンをふまえて、自由にディスカッションをします。

来場者の参加も歓迎します。
興味のある方は、南校舎5階　456A教室までお越しください。

---
場所：慶應義塾大学　三田キャンパス　南校舎５階　456A教室
期間：11月23～25日

23日 11時～13時
本間毅氏　
(ソニー株式会社 Personal Solution Business Group Net Media開発室 Chief Producer＆イエルネット元代表取締役)
http://www.works-i.com/article/db/aid117.html

24日　12時～14時
中村伊知哉氏　
（元Stanford日本センター所長＆慶應義塾大学DMC機構教授＆国際IT財団専務理事）
http://www.ichiya.org/jpn/index.html

24日　15時半～17時半
境真良氏
(経済産業省＆早稲田大学助教授)
http://www.giti.waseda.ac.jp/GITS/02faculty/jp_area03sakai.html
http://hotwired.goo.ne.jp/original/sakai/index.html　

25日　12時～14時
坪田知己氏　
（日経メディアラボ所長＆慶應義塾大学大学院政策メディア研究科特別研究教授） http://www.jkokuryo.com/profile/tsubotaj.html
http://www.moba-ken.jp/forum2006/profile/profile_tsubota_tomomi.htm

25日　15時半～17時半
滝内泉氏
(ソニー株式会社　経営プラットフォーム Creative Center Concept Desigh Studio Producer＆元NHKアナウンサー)
http://www.so-net.ne.jp/bbtheater/rooftop/message.html
---

金ゼミゲスト第1弾-本間毅氏（SONY）

2006-11-24T09:51:00.000+09:00

次世代ゲーム機戦争 in U.S.A

2006-11-20T15:30:00.000+09:00

Cnet Japan １１月２０日の記事より

次世代ゲーム機戦争がアメリカにも上陸しました。

11月17日の午前10時、米国でもWiiが発売された。
先週末発売されたソニーの「PLAYSTATION 3（PS3）」と2005年にリリースされたMicrosoftの「Xbox 360」に続き、Wiiが米国で発売されたことで役者が出揃ったということになります。

メーカー間での競争が商品の価格やゲームとしてのサービス、おもしろさなどで消費者に利益となるのならよいのですが、供給不足による混乱はさけなければならない問題なのではないでしょうか。

転売、また転売・・・なんてことになったらメーカー側にとってもあまりいい話ではないでしょうし。

それにしても、ゲーム機ってこんなに人気だったのかぁ、何故また・・・
と、ゲームをしない私にはその魅力、白熱するゲーム争奪戦が理解できないのであります。

阿久津さんの投稿を受けて

2006-11-18T12:41:00.001+09:00

昨日、日経主催のWeb2.0討論会に参加してきました。日本でWeb2.0について一家言ある人を集めた討論会でしたが、阿久津さんがいうようにそのくらいの議論は、ゼミでもやってきたという実感です。個人的には皆さんの議論がよりオリジナルで、センスの良いものだと思います。Web2.0の動きは熟知しつつ、自分のセンスを信じ、目線は常に次なるオリジナルなところに持っていきましょう。

N.C.動画共有サービスはビジネスになるか？

2006-11-17T00:32:00.000+09:00

論文を提出した直後に、目を背けてしまいたいような記事があがったので、あえて取り上げます。

動画共有サービスはビジネスになるか？--テレビとネットの識者が激論

激論というタイトルなので、結局収集がつかず結論が提示されている記事ではありません。
このレベルの話ならゼミでも議論できるのではないか、と（勝手に）思います。

YouTubeの違法コンテンツを「クレンジング」した後、YouTubeはビジネスとして成り立つのかどうか？
でも、そこで「成り立たないよ」といってしまったらビジネスモデルの構築なんて無理でしょう。

私は、成り立つかどうか？ということよりも、どのようにすればビジネスになりうるか？というポジティブシンキングで議論したいと思っています。

「誰もがコンテンツ発信者になれると言われるが、作られたものがコンテンツと呼ばれる水準かどうかは疑問だ」という土屋氏の発言を読んで考えるのですが、はたして「コンテンツ」という定義って何でしょう？（夏合宿時に少し話がでましたが）

最近、「価値」「質」「コンテンツ」って一体なにもの！？とよく考えます。その定義付けが曖昧なのに、論文に「コンテンツ」とか書いていいのかしら？と思うようになって、情報倫理学や哲学に首を突っ込みつつありますが、それでもよくわかりません。

今読んでいる哲学系の本では、情報はそのものを直接読むことは出来ないので、必ず質料性（情報の容器…ＣＤや紙など）をともなうもの。だからソフトとハードの分離論とかありえない！というような論が展開されてます。

ここまでメタ的な話にもっていくと、論文が書けなくなりますが…

そして、ＮＣと話題がずれてきたので、このへんでやめておきます。

【NC】楽天とドコモがオークション事業で提携

2006-11-16T15:22:00.000+09:00

今週のN.C.です。

・楽天とドコモ、iモード版オークションを11月20日スタート
・楽天とドコモ、新オークションサービスを開始──iモード版は20日から

・プレスリリース

ちなみに、１年前の記事です。
・ヤフー追撃へ、楽天とドコモがオークション事業で資本提携（CNET）

これで、携帯のオークション市場は

KDDI・DeNA VS 楽天・ドコモ VS ヤフオク・ソフトバンクの3つ巴の戦いという様相で混沌としてきました。

Bill Viola　～はつゆめ～　＠森美術館

2006-11-16T01:48:00.000+09:00

立て続けに投稿しちゃいますが、先日ビル・ヴィオラの『はつゆめ』というタイトルの個展に行ってきました。
いやしかし森美術館は綺麗ですね～。チケットで展望台まで行けてラッキーでした☆

ヴィオラはビデオ・アートという、TVモニターを使用した美術作品を造ります。これは実は６０年代からあった現代芸術の手法だそうです。今回観て感じたのは、現在のアートは観るものではなくて体感するものなんだな～ということ。大きなスクリーンに緻密な高画質画像。とにかく大きい画面（つまりは映像と音）に始終囲まれていた個展だったのです。

ここで面白いのは、彼のアートが「技術とともに変わる」点です。
たとえば、一見まるで絵画と対極を成す動画を流すビデオですが、現在の技術をもってすれば、ビデオで撮った動画を静止画のようにスローモーションで見せることができるのです。
個展ではいくつか、まるで本物（というより本物の映像ですが）の絵画のような映像が多くありました。ものすごくスローモーションでも映像をスムースに綺麗に見せることが出来る技術革新をもって可能な作品なのです。

これはとても面白いことだと思います。まず彼のように「技術が芸術を変える」点。次に、「芸術が技術によってより広範囲でより社会に還元されていく」点。これはビデオカメラが高機能でもさほど高くなく、映像編集が素人でも個人単位でもはじめられるほどチープで簡単になったことからいえます。

web進化論でも出てくる「チープ革命」の影響は、放送・通信などだけではなく、（音楽は理解しやすかったですが）なんと美術にまで波及しているんですね。

以上真夜中にサプライズな小川でした。

NC:儲かる動画共有サイト

2006-11-15T16:14:00.000+09:00

映像共有サイトRevver.comが人気ビデオクリップの広告収入を映像制作者と分け合う手法で急成長する映像共有業界を今大きく揺り動かしている。http://japan.cnet.com/special/story/0,2000056049,20314887,00.htm

この動画共有サイトは制作者に対しても報酬を払うそうで、なんとつい先日音田くんが投稿していた映像「The Diet Coke & Mentos Experiment」を制作した2人組には、7月にRevverから3万5000ドルが支払われていたそうな！

つまり制作者と売り上げを分け合うのです。ですがこれはコミュニティ性を損うor報酬を支払う余裕のない大部分のサイトはどうするのかといった批判をうけているそうな。でも私としては動画共有サイトがたくさん乱立されていても無駄だと思うので、いずれ淘汰されていくのが自然な流れのように感じます。

経営者のStarr氏の「YouTubeの買収が証明したのは、創造性は1カ所に集めることができ、しかも莫大な金額で取り引きされるということだ」という指摘はもっともだが、それが今後も頻繁に続くかどうかは不明。ですが、元タレントエージェンシーとして活躍していたStarr氏は「アーティストは正当な報酬を得るべき」という信念を持っており、それは今後のコンテンツ産業を育てていく上で大事な指摘であると思います。彼は「Webでは芸術を無料で交換するものだとする意見を否定し、エンターテイナーの才能を無償で享受しようとする人は、彼らを搾取しているに過ぎない」といっています。昔は無料の意識が強かったけれども、ネットの可能性が広がり、新しいmediaの一部として存在する現在・より強力に広範になっていく未来においてこの指摘は正しいと思われます。

以上興奮気味な小川でした。。（You Tubeのあとにもうこんなモデルが颯爽と登場か、やっぱり速いよUS）

NC 検索できるビデオ監視システム

2006-11-13T15:30:00.000+09:00

IBM、リアルタイムで検索できるビデオ監視システムを市場展開へ

「IBMは米国時間11月7日、ビデオを分析し侵入者や特定のナンバープレート番号までも探し出す、新しい監視システム「Smart Surveillance System」（S3）を、メインストリーム市場に提供する準備が整ったと発表した。同社のデジタルビデオ監視サービスと連動するS3はデジタル録画されIPネットワークを通じて蓄積されるビデオをリアルタイムで分析できる。また、記録されているビデオがオンラインにあろうとオフラインにあろうと、指定の特徴をさかのぼって検索できる。」

…顔のすべてを認識できるわけではないし、色の違いを見分ける以外、車種の認識もできないとはいうものの、記録されたビデオクリップに属性ベースの検索をかけ、特定のものや行動を探し出すことができるようになる可能性も示唆しています。

検索もここまできたか！といった感想です。
テキストだけでなく、動画の内容まで分析してしまう検索エンジン。
開発がすすめられるとどういったことに使われるのか…用途は多様にあるのでしょうが、個人のプライバシーが守られることは必須でなければならないと思います。

（警察にとっては犯人逮捕に向けて防犯ビデオとにらめっこする時間が随分と短縮されて便利なツールとなりそうですが。）

This Weeks`s Reading- The Long Tail by Chris Anderson

2006-11-13T12:02:00.001+09:00

The Long Tail
-Why the Future of Business is Selling Less of More
【ロングテール-「売れない商品」を宝の山に変える新戦略】

今週のReadingです。ゼミ代は、各自のResumeを集め、ブログにアップしてください。以前、ゼミMLにも流しましたが、Wired誌の編集長でもあるAndersonさんはロングテールに関するブログも書かれていて、そこに関連資料を載せていますので、より深く考えたい人はアクセスしてみてください。

最近は、Longtail以外に、「The Economics of Abundance」という切り口で議論を展開しています。こちらも今度、ゼミで議論しましょう。

では、皆さん、後ほど。

ＮＣ：マイスペース日本版

2006-11-10T20:10:00.000+09:00

遅れて申し訳ありません。ＮＣです。

ソフトバンク、「マイスペースジャパン」日本版でSNS市場に参入

マイスペースが日本にやってきました。ソフトバンクがやるとのことで。

SNSに以前授業で触れたので、日本進出についても触れておきたいなと思いました。
携帯電話に進出するという前段階の準備になるのか…ということはやはりこれからは携帯電話主軸のビジネス争いになるのか、考えてみたいです。

NC: Internet Video /YouTube or Metacafe?

2006-11-10T18:25:00.000+09:00

Internet video －We try harder
The Economist / Nov 9th 2006

Like YouTube, Metacafe makes money by selling advertising on its site. But unlike its rival, it makes an effort to choose and promote “good” videos on its home page. First, it rejects duplicates (about half of submissions). Then it uses 100,000 volunteers as film critics—just as Wikipedia, the free online encyclopedia, uses volunteers to write and vet articles. As a third filter, Metacafe then analyses the clips with its VideoRank algorithm, which crunches all sorts of metrics (whether viewers watch a clip to the end, for instance) in order to rank them—rather as Google's famous PageRank algorithm ranks web-search results.

The system does produce statistics that are roughly the inverse of YouTube's: about 90% of the clips viewed are in the statistical “head”, not the “tail”—ie, they are popular clips featured on the home page. Counting all views, YouTube is ten times bigger than Metacafe; but counting only views of the top 200 videos on each site, Metacafe wins by a whisker.

Metacafe has just launched a “producer rewards” system. Other sites have tried this, but Metacafe wants to take it furthest. Under its system, those who upload videos can explicitly license their content to Metacafe and in return get paid $5 for every 1,000 views. During a recent trial run, Joe Eigo, a martial artist from Toronto, made $23,000 with a video of his acrobatic flips and kicks.

Mr Czerniak reckons that a nexus of “user-licensed” content plus a quality sieve represents “the next revolution” in web video.

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ロングテールを実現しているYouTubeに対して、Metacafeというサイトが注目に値するという記事です。

Metacafeでは、投稿している動画を集合知で審査して、人気のあった一部だけをサイトに掲載します。ユーザーによる自主制作の動画もあるが、著作権違反の動画もある点はYouTubeと変わりません。広告費がサイトの収入基盤である点も同じです。

違うのは、ユーザーへの報酬というインセンティブがあること。1000viewごとに５ドルが支払われます。たとえば、23,000 ドルの収入を得たアマチュアの人もいます。また、掲載されるまでに審査がある（集合知によるフィルタがある）ことから、ロングテールのYouTubeとは逆にヘッドが大きいモデルになっています。２つのサイトの最も見られている200の動画で比較すると、僅差でMetacafeの方が再生回数が多くなっています。

○先週のニュースと今回のニュースを見ると、トフラーの言う消費生産者（prosumers）にお金を得る可能性がもたらされつつあると考えられます。
これがいつまで続くのかわかりませんが、面白い流れだと思います。
YouTubeのように、単純にコンテンツを一番集積し、探しやすくするモデルが正攻法だとすれば、Metacafeのようにある程度のインセンティブとフィルタを用意し、ヒットを生み出す努力をするモデルは旧式なのかもしれませんが、ウェブでは逆に新鮮に見えます。

NC

2006-11-10T12:59:00.000+09:00

遅くなってすいません。
ニュースクリッピングです。

はじめはロイターがSecondLifeに支局を作ったというニュースを取り上げようと思ったのですが、そもそもSecondLifeって何だというところからはじめようと思い、ちょっと古いですがこの記事を選びました。

「Second Life」の仮想世界、その実態は？初体験の記者がリポート

SecondLifeでは、ゲーム内のお金を現実のドルに交換できたりするらしいです。
ゼミの中にもアバターをフル活用している人はまだいないと思うのですが、この先このような生活が当たり前になるのでしょうか。

N.C携帯向け写真印刷サービス「とくプリ」、SNSとストレージ機能

2006-11-10T10:20:00.000+09:00

くなってすみません。
今週のニュースクリッピングは
インプレスのケータイウォッチ１１月９日の記事から
「携帯向け写真印刷サービス「とくプリ」、SNSとストレージ機能」にしたいと思います。
このサービスはカメラ付きケータイ電話で撮影した画像をストックしておけるストレージ機能と、その画像を範囲を指定して、人と共有し、画像にコメントをしたり、プリントしたりということができるＳＮＳ機能の２つからなる「photomo」というサービスです。ａｕとＧｒｅｅの提携や、ソフトバンクが米最大のＳＮＳマイスペースの日本版を運営するなど、ＳＮＳのツールのひとつとしてケータイが今、注目を浴びています。

Extreme Diet Coke & Mentos Experiments II - The Domino Effect

2006-11-05T18:36:00.000+09:00


皆様お疲れ様です。ここで小休憩を。 GoogleVideoにて、２リットルのダイエットコーラを２５１本と、１５０６個のメントスを使って、メントスコーラの勢いで連鎖するように仕掛けを施し、大掛かりなメントスコーラ噴水ドミノを作った男たちの映像を発見しました。凄いです。

N.C.─韓国ゲーム業界事情

2006-11-02T17:21:00.000+09:00

ＩＴプラスから「サービス前から世界で稼ぐ・韓国ゲーム企業のビジネス方程式」を取り上げました。

あんまり金ゼミ員ってゲームやらないんですかね？

意外とすごいですよゲームって。

アニメ開拓の次はゲーム開拓ですよ。

ということで、これを選びました。

ちょっと時間がないのでとりいそぎ。詳細は授業で。

メディアコム入所説明会について

2006-11-02T12:59:00.000+09:00

この記事は１１月２日まで一番上に表示されます。

慶應義塾大学メディア・コミュニケーション研究所（通称：メディアコム）の2007年度入所希望者向けの説明会が以下の通り開催されます。

　１．藤沢　10月31日（火）　12：45～　カッパ館12番
　２．三田　11月1日（水）　12：20～　第一校舎106番教室
　３．日吉　11月2日（木）　12：20～第四校舎Ｂ棟22番

説明会で、募集要項・入所申込書等を配布します。入所希望者は必ずご参加ください。

また、ゼミナール委員会主催の入所説明会は以下の通りです。

　１．　日吉　11月8日（水）　　昼休み・３限（個別説明会）　共に26番教室
　２．　日吉　11月16日（木）　昼休み　：　J19教室　／　３限（個別説明会）：　J431B教室

このゼミナール委員会主催の入所説明会では、疑問その他、直接メディアコム生に聞くことができるチャンスです。メディアコムに入所するための、赤本とも言えるホットラインをいち早く手に入れることができるのも、メリットの一つです。興味のある方は、是非お越しください。

＋関連リンク＋
メディア・コミュニケーション研究所公式サイト
ゼミナール委員会

輪読レジュメ

2006-11-01T00:59:00.000+09:00

２００６年１０月２３日『テレビＣＭ崩壊』輪読レジュメ（コピペ）

Ｐ４０～Ｐ５５
　第一部　問題
５、「境界」の終わり
・「勤勉は未来を、怠惰は今を豊かにする」　Ｂｙスティーブン・ライト
　　→テレビＣＭは現時点で機能しているのだから直す必要はないという姿勢
　・状況は変化しており、抜本的なビジネスモデルの改革が必要
　・ネットとテレビは対極の方向に動いている

　・旧来型マーケティング：大量生産に合わせたマスマーケティング
　　→消費者が主導権を握る時代になり、その変化に対応する必要がある

　　６、パーフェクト・ストーム
　　　・コミュニケーション革命＝パーフェクト・ストーム
　　　　→データと情報、コミュニケーションの融合から生まれる爆発的なシナジーと原動力をもとに成長を続けるデジタル世界での現象
　　　・ブロードバンド＋ワイヤレス＋検索エンジン＋ネットワーク＝爆発的な力
　　　
　　　ブロードバンド
　　　・ブロードバンドの一番の価値はスピードではなく、ユビキタス（遍在）性
　　　・ブロードバンドは情報への接触と消費者の行動の物理的時間的ギャップを埋めた
　　　マスメディアの断絶
　　　・旧来のマーケティングの問題点
　　　　→消費者に正しい場所で正しい時間にメッセージを送っていると信じていること
　　　・消費者ができるだけスムーズに購買ができる助けになるツールを複数の方法で提供するほうが賢明であり、それを可能にするのがブロードバンド
　　　　
　　　　ワイヤレス
　　　　・ワイヤレスの真の意義は場所に限定されないこと
・インターネットとテレビが同じ部屋にある
→ダブルモニターによるメディア消費の一般化
　　　・都市全体がワイヤレス環境になれば世界全体がひとつのコミュニケーションの場となる
　　　検索エンジン
　　　・ＧｏｏｇｌｅこそがテレビＣＭ崩壊後の世界（プッシュ→プル）
　　　ネットワーク
　　　・唯一の真のキラーアプリ＝コミュニティ
　　　　口コミ効果→消費者が力を持った
　　　
　　　・テレビＣＭの終焉はすぐそこに来ている（ＤＶＲによるＣＭスキップ）
　　　・消費者が主導権を握り、マーケターがターゲットに成り下がった
　　　・テレビＣＭを滅ぼしたのはテレビＣＭ自身
　　　・リーチという意味でも、ターゲットの質という意味でも、テレビコマーシャルが効率的、効果的であるとはとうてい考えられない
　　　・Ｒｅ：ｔｈｉｎｋしよう！

　　考えたこと、わかったこと、感想
　　・著者はテレビ（ＣＭ）が嫌いなのだろうか？
　　・基本的には新しいことはないと思う（少しばかり過激に言っているが）
　　　Ｗｅｂ２，０時代を迎えての（消費者主導の時代へのパラダイムシフト）現在の広告の危機とこれからの広告のもつ可能性、次章からの解決策で著者の新しい提案が見られるのだろうか
　　　
　第二部　解決策　マーケティングの４要素の再考
　　・テレビコマーシャルが無駄なのは明らか
　　・従来のメディアと新メディアが交われば、加速度的な共食いが始まる
　　・増え続ける新技術やメディアは一度にさまざまなことをやりたい今日の消費者のニーズの表れ
　　・新しい技術が消費者に力を与えたのか、消費者が主導権を得たいがために新技術の開発を促したかということはどうでもよく、重要なのは今や主導権は消費者にあり、それに、どう対応すべきかを考えること

　　考えたこと、わかったこと、感想
　　・やっぱり著者はＣＭを憎んでいるようだ
　　・新メディアは旧メディアと競合し、やがては取って代わると書かれているが、現実では競合というよりは融合の方向に進んでいるように感じられる
　　・新メディア（消費者が選択によって利用するメディア）にはＣＭが存在しない
→そんなことはない（新メディアにおいても多くの無料サービスが広告をベースにしている）

Ｐ２４８～
第三部１０の新しいアプローチ
　　２０、ブランデッド・エンターテイメント
　　　・ブランドとエンターテイメントの関係は水と油のようなものであり、上手く混ざることはない

　　　ＣＭなしＴＶ
　　　　・広告なしのテレビ番組は購読型、もしくは、視聴ごとの課金でしか成立しないが、それはすでに、ペイＴＶ、ＢＯＤ、ＤＶＤという形でスタートしている
　　　プロダクトプレースメント（ブランデッド・エンタテイメントの怠慢）
　　　　・マーケターが強引なやり方で乱用すればプロダクトプレースメントは消費者の反感をかってしまい、効果があるとは思えない。
　　　　・ブランデッド・エンターテイメントとテレビＣＭは地続きであり、テレビＣＭと似たようなことをするのは根本的な打開策ではない
　　　　・消費者が気付かない→上手いブランドインテグレーション
　　　　・コカコーラの例とフォード（サブウェイ）の例（アメリカンアイドル）
　　　ブランデッド・エンターテイメントの未来
　　　　・コンテンツに忠実であり、消費者の知性を尊重したプロダクト・プレースメントはとても効果的なブランディングツールに成り得る（映画「００７」の例）
　　　　・ブランドはゴールではなくきっかけを与える体験の場（Ｈｏｍｅ　Ｄｅｐｏｔ）
　　　分裂症のブランド
　　　　・効果的なマーケティングと非効果的なマーケティングを同時に行うまとまりのない会社のブランド戦略（ＦｅｄＥｘの例）
　　　ブランデッド・エンターテイメントとしてのタレント広告
　　　　・Ｂｕｉｃｋのタイガーウッズを用いた失敗例と成功例、リーボックの成功例
　　　リアリティチェック
　　　　・ブランデッドエンターテイメントでは顧客のネットワークを使ってブランド自身がエンターテイナーになることが重要
　　　　・ブランドとエンターテイメントだけでは不十分で、技術も必要
→テレビに頼らなくても、自社のウェブなどで行うことができる
Ｍａｄｉｓｏｎｎ（広告）
Ｖｉｎｅ（エンターテイメント）
Ｖａｌｌｙ（技術）
　　　　・これからのブランドは消費者と向き合い、消費者にブランド体験をさせ、消費　　　　者を楽しませることを目的としなければならない

テレビCM崩壊（p.76～p.111）レジュメ

2006-10-31T22:56:00.000+09:00

レジュメをそのままコピペします。

８．ブランディングを再考する
□ブランドの存在価値＝消費者の味方
・異常なまでに増え続ける商品数に埋没することなく、自分の商品を選ぶことができる
・安心感を得ることができる
・同じ価値観やライフスタイルを共有する仲間とのつながりが持てる
・メディア・コミュニティを通してブランドの比較ができる

□ニューブランディングの７つの特性
・ブランド体験…機能・ブランドに加え体験（自分の生活でどう存在する製品なのか）が必要
・流動ブランディング…ブランド・ロイヤルティーのない消費者は気移りしやすい
・アンチ・ブランド…情報仲介業（Googleなど）が従来のブランドを変えていく
・コミュニティ・ブランディング…消費者の興味を喚起するアイディアが中心となり消費者ネットワークが広がっていくことによりブランドは成長する
・ブロード・ブランド…インターネットによるブランディングの可能性
・ブランドレスポンス…ブランディング（長期）とダイレクトレスポンス（短期）の達成
・データによるブランディング…データを活用して市場・消費者を理解する

☆ニューブランディングは、広告⇒リレーションシップ・マーケティングへ
→つまり企業は消費者と緊密な関係をとるのがいい！

９．広告を再考する
□これからのニューマーケティング、ビジネスモデルの再考
・水平思考…直面する問題から距離をおいて、他の解決法を探ってみる発想転換法
・消費者のコンテンツへのアクセスが重要
・消費者のほしい情報には、消費者はお金を払う…ターゲットメッセージが伝達しやすい
・広告とコンテンツの融合…料金が低くなり消費者もお得（P９６は矛盾！？）
・コンテンツの邪魔にならないようなアイディアのある広告を
・消費者に関連性(Relevance)・実用性(Utility)・娯楽性(Entertainment)＝RUEのあるモデル
・ROI（投資対効果）よりもRUEで広告測定
・広告主（ブランド）が直接消費者と交渉
・消費者の実際の視聴率、消費者態度（滞在時間・注意深さ・没頭度）の測定
・消費者が広告を選ぶオンデマンド広告へ

→結局消費者が最終決定権をもつ！

□広告の新しい役割
・消費者に主導権を与える…消費者の深い関わりと目標以外の意義が生まれる
・消費者に製品を説明する…ブランドの価値やコンテクストの伝達も含まれる
・消費者に参加してもらう…楽しみがある、成功の秘訣

□感想（日々の体験から）
　広告はビジネス、マーケティングにとって重要な要素だ。しかし、いつまでたっても広告といえばテレビCMが主であり、その効果測定も視聴率くらいというあやふやなものだ。
マーケティングや商業学の講義でも、広告といえば主にテレビCMを扱い、フリークエンシーや想起など結構いい加減な尺度で測っている。しかも、その測定も適当に数人を選んでアンケートをしてみたというような風にしか思えない。緻密に計画・実行していかなくてはならない今日にこれほどいい加減なものもないといつも感じてしまう。そして最後に申し訳程度に「まぁこれからはインターネットの時代ですから、アクティブコンシューマーのことも考えてマーケティングをしていかなければならなくなるでしょうね」で１年の講義が終了する。「これからというよりも、既にその時代は訪れているのでは…」と先生に言いたくなってしまう。大丈夫か慶應。マーケティングなどの生きた学問において、いつまでも歴史研究（多分先生方はそう思っていないのでしょうが）だけしていて意味があるのだろうか？
と、ぐちぐち考えていた商学部生の私にとって、この本は爽快な内容だった。テレビ局も広告代理店もテレビCMは死なない、と思っている方は多そうだが、これを読むと死なずとも衰えていくのは必至なように思える。
今までなんでも押し付けられていた受動的な消費者は今日稀で、大切なお金を有効に使おうと思ったら情報収集をするのが当たり前だ。昔からPRという言葉は多用されていて、一方的な活動だったが、PRは双方向コミュニケーションの意味である。これからPRがない企業は消費者のニーズがつかめず消えていくだろう。また、企業から情報を取りにいかなければならなかった状態から、消費者が積極的に情報をくれる時代になったのだから、企業にとってはむしろ良い時代になったのではないだろうか。

□議論点
　・テレビCMはなくなるのだろうか。
　・インターネットを用いた広告にデメリットはないのか。
　・自分が知っているマーケティング、広告をしている企業はあるか。（日本の事例で考えた方がわかりやすいかも）

広告とは？ブランドとは？
言葉の定義や概念を考えることは思いのほか忘れがちなのに気が付きました。このような抽象的な言葉は考える人それぞれ違うと思いますが、自分なりの考えに説得力をもたせれば、それもひとつの定義になると思いました。といっても自分の中ではまだ納得のいく定義付けが出来ていませんが…

このブログを学部の教授が読んだらゼミに入れてくれないかも！笑

NC

2006-10-27T18:55:00.000+09:00

またすっかり忘れて遅れてしまいました…。すいません。

何でそんなに売れる？--急成長を遂げるモバイルコマース市場の現状

金ゼミの人は比較的PCに慣れていて、当たり前のように日常的に使いこなしている人が多いと思います。
だからこそ、私たちにとってもPCと同様に携帯を使いこなす人々の消費行動は謎だと感じるのではないでしょうか。
だって携帯で服とか買う？？
でもどうやら、かなり多くの人が当たり前のように携帯で色んなものを買う時代になっているらしいです。

NC:世界初！電子ペーパー新聞?!

2006-10-27T03:08:00.000+09:00

電子ペーパーのお話です。

世界初！電子ペーパー新聞、仏経済紙が０８年発行計画

フランスの話ですが、電子ペーパー新聞です。

小型携帯端末購入によって、いつでもどこでも（無線LANが使えるところなら…）新聞が読める！

印刷費が削減できる！

…さて、新聞読むために小型端末を購入するのか。

あくまで、経済紙なのでターゲットは忙しいビジネスマン。需要は十分にあるとの予想。

ネットによって「紙」はどうかわるのか、「紙」とネットはどう使い分けるべきなのか？

ＮＣ：ｸﾞｰｸﾞﾙが起こした天変地異

2006-10-27T01:03:00.000+09:00

ＩＴmediaの『グーグルによるYouTube買収とWeb2.0無料経済の普及』
http://techtarget.itmedia.co.jp/tt/news/0610/25/news01.html

野村総研の方の非常によくまとまった記事です。要点をあげると･･･
①Web2.0の基本は無料経済＝インターネット上で自己表現をする大量のボランティア＋広告料
②2010年頃まで＝広告費の約10％がマスメディア→インターネットへ
③このお金は無償投稿を支えるだけでなく、これまで著作権に守られてきたプロフェッショナルのコンテンツやサービスを無料化（例　wikipedia>ブリタニカ）
④無料化の圧力：固定や携帯電話にも波及

要はビジネスモデルが変化しているのですね。でもその収益方法の多くが広告費になってしまうという予想、または時代の流れはなにか偏りがあるように感じます。なぜなら既存のマスメディアはいかに広告を多くとるかが命題になり、本質を見失ったコンテンツが増えるのでは？マス向けのメディアがそれでいいのか。それに実際にコンテンツをcreateするcreator側にはきちんとincentiveになるような報酬が確保されるのか？

ですがそうもぶつぶつ言ってられないほど、googleとyou tubeの動きは速いです。
「米国ではこの買収をうけて和解が成立し、レコード業界や三大テレビネットワークと戦略的な提携が成立。分かりやすく言えば、マスコミ側が実質的に著作権を一部放棄し、クリエィティブ・コモンズによるCCライセンスの思想や哲学を受け入れた」と書かれています。

米国では新しい価値観が既に受け入れられつつあるのですね。この波がいずれ日本にもやってくるでしょうね。その時日本のＴＶ局やJASRACはどう対応するのでしょう･･･。

WOWOW-VOD-SW3

2006-10-26T23:11:00.000+09:00

ニュースクリッピングです。Ｙａｈｏｏ！ニュースより「ＷＯＷＯＷ過去番組をＶＯＤ配信開始～スターウォーズエピソード３など初登場も」にしたいと思います。
ＮＴＴＣｏｍ・オンデマンドＴＶ・ぷららネットワークスが「ＷＯＷＯＷオンデマンド」ブランドで過去にＷＯＷＯＷで放送された番組を共同で調達し、テレビ向けにＶＯＤ方式で配信する。
ＮＴＴＣｏｍのＯＣＮシアターオンデマンドＴＶのオンデマンドＴＶぷららネットワークの４ｔｈメディアとそれぞれのサービスを通して行われるのですが、今後、ＷＯＷＯＷの独自性をいかに引き出していくかが重要だと思います。
ただ、なんとなくＷＯＷＯＷの良さは公開後わりと早く話題の映画が放送されることだと思うので少しＶＯＤサービスの意義については微妙かなと思うのですがいかがでしょうか？

News Clipping

2006-10-26T21:58:00.000+09:00

今回も英語でいきます。
今回は軽いものを。

Hollywood agency devotes team to Web video stars
The New York Times / October 25, 2006

One of the top talent agencies in Hollywood has created an online unit devoted to discovering skillful new creators of Internet content - particularly video - and finding work for them in Web-based advertising and entertainment, as well as in traditional media.

The move by the United Talent Agency amounts to a bet that Web video is on a growth curve similar to that of cable television a generation ago. It is also a return by core talent representatives in Hollywood to the sort of new-media business they tested, without great success, at the peak of the dot-com boom.

The goal this time, executives say, is not only to recruit the next generation of television and film writers and directors from the relative obscurity of sites like YouTube and Revver. It is also to help the major Web portals that are hungry for original content find the creative people they need - just as movie studios have long turned to talent agencies when looking for new directors, screenwriters and actors. ...
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ハリウッドの事務所が、オンラインビデオなどのCGMを見てクリエイターをスカウトするセクションを立ち上げたというニュース。
ドットコム・バブルのときの動きの再来と見ることもできるが、United Talent Agencyは、次なるケーブルテレビになると見込んでいます。
今回の目的はただ単に、次なるマスメディアの立役者を見つけるだけではなく、オンライン広告作成への起用や新しいコンテンツに飢えているポータルサイトとの契約も想定しているそうです。

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この記事、NYtimesの記事なのに、IHT(ヘラルド・トリビューン)にリンクが貼ってあります。
最近、なぜかNYtimesとIHTから、お互いのニュースが見られるようになりました。
私はレイアウトとか軽さがIHTの方が好きなので、NYtimesを見なくなる気がします。

これって、どういう契約・意図なんでしょう？
これについて、事情とかニュースを知ってる方は教えてくださいな。
CNETかどこかの記事で読んだ気もするのですが。。

英語版オーマイニュースにも飛べるようになっていて、新聞社のサイトなのにポータルのようになりつつあります。
最近各社は、ポッドキャストを行ったり、読者の声を載せたり、オンラインにも力を入れています。
独自色がなくなってしまうと、ブランドとしてはネガティブな効果もあると思うのですが、インターネットで区切ることはあまり意味が無いということなのでしょうか。
検索で欲しい情報が手に入るし、ワンクリックで他のサイトに行ける。
だから、自社のサイトを回覧ルートに入れてもらって、とにかくアクセスを増やすことを目的としているのでしょうか。
読者が投稿するコンテンツと違って、ニュースサイトで一番アクセスが増えても、ネットワーク効果は働かないような気がするのですが？
今回のNCはニュース自体よりも、こちらの事情の方が興味ありです。

NC★ 中国ブログは実名で。

2006-10-26T16:44:00.000+09:00

NC★です。
CNET Japan から。
中国政府、「ブログは実名で！」

『中国では全てのサイトが中国情報産業部からICP経営許可証（中国における電信と情報サービス業務経営許可証）を取得することを義務付けられている。』

そんな中国で今度はブログの投稿でも実名を義務づけるというニュースです。

『ブログ実名制実施をするという前提の上での討論内容となっていた。…10月23日には、中国政府情報産業部がブログ実名制を立案したと中国メディアは報じた。』

言論統制をネット上においてまでしてしまうのはどうでしょうか…。
誰もが気軽に情報発信でき、新しい楽しみに出会える場であるインターネット。
その良さが実名を強制することによって失われかねないのではと思います。

実名といえば、「オーマイニュース」もそうです。
三田祭で鳥越氏を招くこともあって、最近はオーマイニューについて考えることが多いのですが、

ネット上で記事を書く上で「実名」を強制する意義とは何でしょう。
「実名で書けば記事に責任を持てる」というだけでしょうか？

実名を公開することでネットの特性である「発言のしやすさ」が減り、
「政治的な問題などでマスが扱えないような記事」「○○批判」などはしにくくなってしまいます。

そうなると、このもの自体の意義でさえ疑問になってきてしまいます。

確かに、事件の原因となるものや根拠のない書き込みを防ぐために「実名」が必要となるときもあるでしょう。
しかし、せっかく増えたユーザーの発言の機会や情報を得る選択肢が奪われてしまうのがよいこととは思えません。

インターネット上は最低限のルールを守れば
「個人」が尊重される数少ない場でありえると考えます。

NC 「Web 2.0」の認知度は4割弱

2006-10-21T00:09:00.000+09:00

やっと、ブログの投稿ページにやってこれました。苦難でした、佐田ですｗ

遅れてしまいましたが、今週のＮＣは『「Web 2.0」の認知度は4割弱』です。

意外に、といえばいいのかやっぱりといえばいいのか。
あまり認知度は高くないようですね。

Web2.0をどう捉えているかは秋学期最初のゼミでも行いましたが、
それ以上の理解をして人に伝えられるようにならなくてはいけないのだなと思いました。

NC

2006-10-20T01:52:00.000+09:00

自分の番だってことを忘れてました…汗
遅ればせながらニュースクリッピングです。

YouTubeの今は無修正エロサイトの時代
グーグルのユーチューブ買収は愚かな行為か？

映像という表現媒体を巡る二つの動き。ネットは合法的に映像を生かすことが出来るのでしょうか。YouTubeはその試金石と言えそうです。

N.C　ソニー、携帯情報端末に再挑戦「Ｗｅｂ２．０世代」狙う

2006-10-20T00:12:00.000+09:00

News Clippingです。

ソニー、携帯情報端末に再挑戦「Ｗｅｂ２．０世代」狙う
http://www.asahi.com/business/update/1019/056.html
朝日新聞2006年10月19日

ソニーは１８日が無線ＬＡＮを使ってインターネット電話やウェブサイトを閲覧できる新型携帯端末「ｍｙｌｏ（マイロ）」を発表した、という記事です。このmyloはなんだかwillcomのW-ZERO3にちょっぴりにてます。

あやかちゃんのNC関連として

携帯「番号持ち運び制」　１１％「替えたい」
http://www.asahi.com/business/update/1018/004.html
という記事をあげときます！

N.C. USEN２年連続赤字

2006-10-20T00:00:00.000+09:00

USEN２期連続の最終赤字　売上高は増収も（産経新聞）
http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/business/other/23962/

売上高が、１８２０億円で前年度比１８．１％の増収ということです。
しかし、Gyaoのお陰で営業利益は赤字のようです。

USEN関連の記事がもう一つ
http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/business/infotech/23580/

ライブドアとコラボするより、Googleに買ってもらったほうが幸せなのでは？

N.C.ナンバーポータビリティ

2006-10-19T22:34:00.000+09:00

読売新聞10月17日の
＜番号持ち運び制度が２４日からスタート＞

というそのまんまの記事を選びました。
読んでいただければわかりますが、当たり前なことばかり書いてあります。

下に各携帯会社の社長のコメントが掲載されているので、選びました。

個人的予測としては音楽配信の強いリスの会社が人気になるのかなとも思いました。
携帯電話の番号を気にするのは対外ビジネスマン（？）に多いので（学生は安い新規契約で携帯を変えることが多い）ビジネスにあまり関係ない音楽配信用携帯とか使うのかしら？とも思います。相変わらずキノコも根強く残るかもしれません。そこに新生ソフトバンクがどうでてくるか楽しみです。

現在キノコ会社とＰＨＳの２機種ユーザーな私ですが、キノコは何もしてないのに料金が高すぎで、ＰＨＳは家のＩＰ電話にかけられない、携帯本体の使いにくさ、が非常に嫌でどちらも解約しようと思っています。でもなんだかんだいって面倒臭い。

ちにみになぜ某携帯会社のイメージキャラがリスなのかというと、リスはキノコ（品種：ド○モダケ）を食べるからだそうです。

NC★☆ YouTubeネタ

2006-10-19T17:11:00.001+09:00

こんにちは、秋晴れの日が続いています。
今日、東門を出てすぐの和菓子屋で、あゆが薦めてくれた豆大福を買いました。食べるのが楽しみ♪♪

さてさて、ニュースクリッピングです。YouTubeネタです。

＜10月18日（水） ITメディアニュース・C NET JAPANより＞
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0610/16/news065.html
http://rblog-tech.japan.cnet.com/kirifue/2006/10/youtube_c312.html

YouTubeで日本語表示が可能になりました☆
日本からのアクセス数が多いことを踏んででしょうか。

『米YouTubeが運営する動画共有サイト「YouTube」が、多言語対応を進めている。人気動画を表示するページでこのほど、日本語や英語、中国語など6カ国語で、言語別に動画を表示できる機能を実装した。動画のアップロード時に言語を選ぶオプションも追加されている。
人気動画を一覧表示する「MostViewd」で、英語、日本語、スペイン語、ドイツ語、中国語、フランス語のリンクが追加された。「Japanese」をクリックすると、日本語の動画のうち人気のものが一覧表示される。　動画を投稿する際も、同じく6カ国語から1つを選んで投稿できるようになった。』

このニュースについてCNETJAPAN では

『自国語のサイトがある場合、大方の人は他の言語のサイトを見なくなってしまうからだ。当然の成り行きなのだが、YouTubeに限って言えば、これは進歩というよりはむしろ退化である。』
と指摘しています。

しかしながら、「おもしろいよ」と薦められた本でも英語だと敬遠してしまう日本人が多いのと同様に、「言語の違いから、視聴に抵抗がある。」という人も多いはずだと個人的には思います。
言葉がわからなくても映像で楽しめる、というのが動画の強みでもありますが、言葉が分かったらもっと面白い！と思いませんか？
”日本では日本語しか視聴できない”というのなら多少問題ですが、そういうわけではないので、”視聴者の選択肢が増えた”と考え喜ぶべきことなのではないでしょうか。

hotlineゼミの紹介ページ制作完了

2006-10-19T01:34:00.000+09:00

広報部の方々のお陰で、hotlineのゼミ紹介のページ無事完成しました。
先ほど誤植やアウトラインの作成など、細かい部分を直しました。間違い無いと良いけど…

ちなみに、メディアコムの2007年度入所説明会の予定は以下の通りです。

１０/３１　SFCキャンパス　カッパ館１２番
１１/１　三田キャンパス　１０６教室
１１/２　　日吉キャンパス　２２教室
＊ここで、Hotlineが販売されます。＊

コミッティー主催の説明会もあります。
　
１１/８　　日吉キャンパス　教室未定
１１/１６　日吉キャンパス　教室未定

そして、入所試験は以下の日程です。学部ゼミの試験と被っている人もいると思います。

１２/９　（土）　三田

10.16 ゼミぷちろぐ

2006-10-18T22:26:00.000+09:00

今回はゼミのログや録音をとっていないので、少しだけになってしまいますが前回のゼミの模様をお伝
えします（半分個人的感想）。

☆三田祭
三田祭まであと１ヶ月ちょっとです。ということで三田祭企画会議。論文集はＣＤ媒体で販売ということに決定しました。あと論文も大事ですが、せっかく４日間も開催するので、自分達（と来場者も）が楽しめる時と場をつくれたらなぁという感じで、誠意企画進行中！？（だと思う）

☆N.C.＆SNS
主にＳＮＳ関連のニュースクリッピングとなりました。海外のＳＮＳ調査（My Space,Facebook,Cyworld）やＳＮＳの今後についての自称ＳＮＳ専門家（？）
の方々のアンケート結果など様々な情報を得ることが出来ました。結局、それらの情報を組み合わせた結果、ＳＮＳが将来どうなっていくのかは予測不可能？というような話になっていきました。自称専門家の間でも予測が異なります。ゼミでの話し合いの中でもＳＮＳの巨大化は果たしてプラスなのか？マイナスなのか？という興味深い話がでました。様々な人が入り乱れることによって、緊密なコミュニティが保たれるのか、もしくは巨大化してもmixiのように中で分割されていけば、そこまで障害はないのでは…等々。このように議論を進めていくと、ＳＮＳには多分に心理的要素が多いので（Social…ですし）、データなどだけで片付けて将来が予測できるのか？というような疑問が生まれました。商学部的に見逃せないのが、マーケティングへの影響です。（ＳＮＳという言葉がマーケティングの授業で出てこない時点で相当違和感を感じます）ある意味放って置けば人が集まってくるなんて、素晴らしすぎる。マーケティングに使えるのでは…という段階でどこの企業も停まっている感じなので、ここで一発新しい発想ができたら…と思いましたが、ちょっと私にはまだ思いつけませんでした。ちなみにCyworldでびっくりしたのが韓国総人口の三分の一が参加しているという話です。住民登録番号が必要となるとかなりナーバスになるのでは…と思っていましたが、それが逆に信用に変わるのでしょうか。Facebookの大学のメアドが必須という条件だけでも私は嫌になりました。

まとまってないですが、詳しくはＮＣ、ＳＮＳ各担当者へ……

私はFacebookの担当だったので少しだけ。
Facebookは以前は大学（同じ大学生同士しかページが見られない、大学アドレス登録など）コミュニテ
ィという強い「しばり」があったものの、MySpaceの9000万人に対して一桁足りない900万人という登録者数に慌てたのか、とたんに「しばり」がなくなり今では企業や地域などの新しいものができました。実際それが良いかどうかはもう少し経たないとわかりませんが、私としては「しばり」が魅力的で人が
集まっていたにも関わらず、それを捨ててまで人数を増やすことに意味があるのか？と思ってしまいま
す。どうせなら、地域や企業ごとに違うFacebook部門を作ればいいと思います。色々な機能がMySpaceのマネであったら、すでに桁が違う時点で勝つことは難しいのではないでしょうか。結局Facebookの特徴はあまりないような気がしました。

☆Google×YouTube
各分野のトップ企業と提携（or買収）をどんどん行っていくGoogleについて。事業拡大をしていくGoogleの基本軸となっているのは「なんでも無料」というモデル（Googlevideoはちょっと違いますけど）。利用者にこれほど嬉しいものはない⇒集客率アップ⇒広告収入増えるという良い循環がGoogleにはあることがわかりました。

…と長くなってしまってので終わり（たい）です！

あくつ＠ようつべから消える前に働きマン

激変する米勢力図～技術・ニーズ見誤れば転落～

2006-10-15T13:25:00.000+09:00

どーも、小川です。
ゼミ生の暖かい声と「ﾁｷﾙなよ」というOO君の発言に後押しされて、NCアップしました。
日経新聞の10月13日の記事です。
ゼミでやっている『海外のSNS』研究に役立つと思います。

内容は米国発ベンチャーのSNSが大手MEDIAに買収されている米勢力図に関してです。
その図というのは・・
①You Tube × Google
②My Space.com　× News Corporation(豪の複合メディア企業）
③facebook　×　Yahoo！（検討中）

M&Aにより、大手MEDIAはSNSに集まった大規模USERをそのまま顧客にすることができ、
かつベンチャー側にとっても混沌としたSNS市場で大手と提携して事業拡大がリスク低めで出来るからでしょうかね？ものすごい速さで連携していっています。
米国の主なネットベンチャーは、大体平均して20~30ヶ月で買収されるというサイクルに現在なっているのです。

速いのはそれだけでなく、時価総額の変動も劇的。たとえば、 You Tube買収の日、Googleの時価総額は一日で26億ドルも増加。Yahoo！は年初から4割も株価が下落。

すさまじい速さとスケールで米国の富は動いていますね。

Googleが、テレビ朝日の時価総額に匹敵する金額で買収したYou Tube。両者首脳はこれをﾌｧﾐﾚｽのデニーズで会って決めたそうな・・。TPO関係なし。商機！勝機！でしょうか。

一瞬でも技術やニーズの潮流を見誤ると転落するネットビジネス。

市場の変化が速いだけに、それを的確に随時見極める「人間」の存在が必須ですね。

ニュースクリッピング

2006-10-13T11:09:00.000+09:00

１日遅れて１３日の金曜日になってしまいました。すみません。
今週のニュースクリッピングはYahoo！ニュースより
「映画DVD消滅！？ダウンロード販売が急伸」にしたいと思います。
米アップルコンピュータと米娯楽大手ウォルトディズニーが９月に開始した映画のダウンロード販売が好調で、今後、家庭での映画視聴の新しい形態としてネットからダウンロードという楽しみ方が定着しそうである。というものです。
音楽市場に続いてアップルがiTunesとiPodで動画市場に殴りこみ。
DVDの値下げなどで、今は対応しているものの、かなり厳しい状態のようです。

GooTube誕生

2006-10-10T20:48:00.000+09:00

Google、YouTubeを$1.65 billionで買収。Copyrightを巡る攻防が激しくなりそう。

I still think Google is crazy :)" by Mark Cuban

It will be interesting to see what happens next and what happens in the copyright world. I still think Google Lawyers will be a busy, busy bunch. I dont think you can sue Google into oblivion, but as others have mentioned, if Google gets nailed one single time for copyright violation, there are going to be more shareholder lawsuits than doans has pills to go with the pile on copyright suits that follow. Think maybe how Google discloses what they perceive the copyright risk to be in the SEC filings might be an interesting read ? I think there will be supoenas to get the names of Youtube and Google Video users. Lots of them as those copyright owners not part of the gravy train go after both Google and their users for infringement.
It will be interesting to see how this impacts DRM. As it stands now, there is no DRM on all that video being offered from Google or YouTube. Millions of copyrighted videos that their owners spent a boatload to copyprotect that is available to everyone and everyone without it. (Personally i think DRM is a waste of money, but will all those labels and content providers ?)

ゼミ予定（16日＋23日）

2006-10-10T11:24:00.000+09:00

16日ゼミ：
・NewsClipping（前回分を含めて）
・SNS宿題報告（Myspace, Facebook, Cyworld）
・GoogleによるYouTube買収
・三田祭論文提出
・三田祭ゼミ企画会議

23日ゼミ：
・下記の本を輪読します。授業までに読んでおくこと：
テレビCM崩壊マス広告の終焉と動き始めたマーケティング2.0 (単行本) Joseph Jaffe (著), 織田浩一 (翻訳)